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Ciencia y Tecnología

Apple revivirá el diseño del iPhone 4

El mercado de smartphones ha priorizado el diseño y como parte de esta apuesta se ha convertido en un elemento de gran valor, el conocer las actividades que ayudan a que esta identidad visual y gráfica de productos y marcas los coloque como un referente en el mundo.

Para comprender esta trascendencia, las marcas han tenido que hacerse de una serie de actividades, entre estas actividades encontramos la nostalgia por el diseño que revalora diversos elementos como es el caso de productos sumamente populares, como lo puede ser el famoso iPhone 4, que marcó un distintivo único en el mercado de smartphones.

Nostalgia en diseño
La noticia de que Apple revivirá el clásico diseño del iPhone 4 en 2020 ha dado pie a una serie de especulaciones, como el hecho de que la compañía planea celebrar un aniversario con el cual dará un homenaje a este dispositivo en los 10 años que cumplirá de haberse lanzado al mercado.

Otras especulaciones advierten que se trata de una estrategia de diseño con la que Apple busca que el dispositivo vaya más en línea con los diseños curvos y simples de sus nuevas iPads.

Con esto en mente cabe la pena preguntarse qué tan válida es una estrategia de nostalgia en diseño.

El diseño se ha convertido hoy en día en el elemento diferenciador de una marca para lograr que esta sea exitosa comercialmente.

Existen toda clase de teorías que nos hablan de lo importante que es para una marca, el que esta logre integrar una buena identidad visual a través de una excelente estrategia de codificación gráfica, que logre comunicar los valores con los que cuenta ante el consumidor.

Ante estos elementos, es importante destacar el valor que encuentran las marcas sobre todo al buscar diferenciarse de la competencia y en el mercado tecnológico esto es clave, pues se trata de uno de los segmentos más competidos en el mundo, debido a que la actividad comercial se encuentra concentrada en muy pocas manos, lo que obliga a pensar en la identificación con el consumidor mediante elementos visuales y productos que terminan por convertire en un referente de gran peso en la industria.

En el segmento de smartphones el iPhone ha sido un gran ejemplo de cómo predecesores como el Blackberry o los teléfonos tipo folder como el lenzado por Motorola marcaron hitos en esta compleja materia de diseño.

A detalle
Cifras del Deutsche Bank Research revelan que en México, el precio de un iPhone 6S fue de 821 dólares durante 2016. Para 2017 el precio de un iPhone 7 fue de 941 dólares. En 2018 el precio del iPhone 8 sumó los mil 51 dólares y para este 2019 el iPhone XS costaba mil 477 dólares.

La evolución de las ventas de Apple se han disparado desde los 270 mil iPhone en 2007 hasta los más de 78 millones de smartphones que se vendieron durante el primer trimestre de 2017, que ha sido el periodo en que mayor venta de estos smartphones se ha registrado en el mundo.

Con base en estimados de Kantar Millward Brown, Kantar Worldpanel y Bloomberg se estima que el valor de marca de Apple fue de 309 mil millones de dólares durante 2019.

Unas importantes proyecciones de IDC y Gartner advierten que los iPhone han pasado de dominar el 3.4 por ciento del total de ventas de nuevos smartphones durante el tercer trimestre de 2007 a vender el 10 por ciento del total de nuevos smartphones durante el primer trimestre de 2019.

Estimados de IHS Markit advierten que el componente más costoso de un iPhone es la pantalla, que tiene un precio de 120 dólares, seguida de los componentes mecánicos y electromecánicos, con un precio de 71 dólares.

Fuente: Merca 2.0

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Ciencia y Tecnología

Algoritmo de Facebook confunde a afroamericanos con simios y así respondió la marca

Un error cometido por el algoritmo de Facebook se ha convertido en dolor de cabeza para la red social, que se la limitado a disculparse por el hecho y trabajar en la falla.

Facebook es una de las redes sociales clave en la comunicación actual a través de plataformas digitales.

Un aspecto que ha ayudado al marketing digital hoy en día ha sido la inteligencia artificial, de hecho es una táctica clave en la materia.
Esta no es la primera vez que el reconocimiento facial falla en una plataforma de gran peso digital como Facebook, también Google ha cometido errores al respecto.

Un error cometido por parte del algoritmo de Facebook ha puesto en jaque a la red social y es por ello que la famosa plataforma ha establecido un pésimo referente del reto que la inteligencia artificial sigue presentando en la actualidad.

Esta serie de sucesos se han convertido en caso de lo que hoy en día no podemos perder de vista, por la capacidad que tienen las redes de comunicar y cómo una falla de esta magnitud afecta la estrategia y la capacidad con que cuentan para poder hacerlo de forma acertada.

Sin lugar a dudas un aspecto que no podemos desestimar en estos esfuerzos es el que tiene que ver con la forma como las redes sociales están definiendo retos cada vez más audaces.

Facebook ha cometido un lamentable error y es que el algoritmo de la plataforma confundió un video de afromericanos y a quienes lo observaron, les recomendó seguir viendo contenidos relacionados con “simios”.

El hecho fue un error y más que esto, un recordatorio de lo desafiante que se ha vuelto comunicar en la actualidad dentro de un mercado, que hoy en día debe de trabajar en una de las tecnologías clave del digital marketing.

Tras el incidente ocurrido en junio pasado, dos medios han sido claves en exhibir a la plataforma: The Daily Mail y The New York Times, revelando el caso y obligando a que la plataforma se disculpara, asegurando que lamentaba la publicación de las que dijo fueron ofensivas recomendaciones.

Frente a este incidente, la promesa de Facebook fue de que estaría trabajando en prevenir errores como este en futuras recomendaciones por parte de su IA, como los que ya han con grandes compañías como Google, cuando en 2015 la palabra gorilas enlistaba entre sus resultados a personas afroamericanas

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Ciencia y Tecnología

La NASA suspende planes de regresar a la Luna tras demanda de Blue Origin, de Jeff Bezos

La NASA anunció una pausa de más de dos meses de los trabajos del Sistema de Aterrizaje Humano (HLS, en inglés) del Programa Artemis, que busca regresar a la Luna, debido a la demanda presentada por Blue Origin contra la agencia espacial de Estados Unidos por la adjudicación de ese contrato a SpaceX.

La NASA “ha detenido voluntariamente” el trabajo con SpaceX para el contrato del HLS a partir del 19 de agosto hasta el 1 de noviembre, informó la agencia.

Explicó que a cambio de esta pausa temporal del trabajo, “todas las partes acordaron un cronograma de litigio acelerado que concluye el 1 de noviembre”.

En abril pasado la NASA adjudicó a SpaceX, de Elon Musk, un contrato por 2,890 millones de dólares para llevar de nuevo astronautas a la Luna en 2024, decisión que tuvo desde el principio objeciones por parte de Blue Origin, la compañía aeroespacial de Jeff Bezos, que también presentó una propuesta.

La NASA indicó que los funcionarios de la NASA continúan trabajando con el Departamento de Justicia para revisar los detalles del caso y “esperan una resolución oportuna de este asunto”.

Blue Origen demandó el lunes pasado a la NASA en un tribunal federal al considerar que la “licitación desafía la evaluación ilegal e inapropiada de las propuestas de la NASA”.

Al contrato para el HLS del Programa Artemis también aspiraba Dynetics y la compañía de Bezos, quien se había asociado con Lockheed Martin Corp, Northrop Grumman Corp y Draper.

El contrato de HLS prevé un lanzamiento y un aterrizaje lunar “tan pronto como en 2024”.

La NASA señaló que está comprometida con Artemisa y con el mantenimiento del liderazgo mundial de la nación en exploración espacial.

“Con nuestros socios, iremos a la Luna y nos quedaremos para permitir investigaciones científicas, desarrollar nueva tecnología y crear trabajos bien remunerados para el bien común y en preparación para enviar astronautas a Marte”, señala la declaración de la NASA.

A diferencia del aterrizaje lunar del Apolo, hace más de 50 años, la NASA se está preparando para una presencia a largo plazo en este satélite de la Tierra.

En julio pasado Bezos ofreció a la NASA hacerse cargo del pago de 2,000 millones de dólares para cubrir problemas presupuestarios de la agencia a cambio del contrato para construir el módulo de aterrizaje para volver a la Luna.

En una carta al administrador de la NASA, Bill Nelson, Bezos criticó con dureza esa decisión de otorgar el contrato a su rival, al considerar que poner todo el proyecto en manos de una compañía y no dos como era la intención original de la agencia será problemático.

Bezos, el hombre más rico del planeta, cumplió este año su sueño de alcanzar el espacio tras despegar desde una base en el oeste de Texas (EE.UU.) a bordo del cohete New Shepard, con el que superó los 106 kilómetros (65 millas) de altura para luego emprender el regreso a la Tierra, en un viaje de unos once minutos de duración.

Fuente: EFE

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