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4T aprueba aumento de impuestos a cigarros, bebidas azucaradas y videojuegos; prevé recaudar 761.5 mil millones en 2026

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El Congreso de la Unión aprobó con 337 votos a favor y 126 en contra la reforma a la Ley del Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS), que incrementa los gravámenes a cigarros, bebidas con edulcorantes, refrescos, videojuegos “con contenido violento extremo o no apto para menores” y juegos con apuestas, incluyendo sorteos por medios electrónicos. La medida, impulsada por Morena y sus aliados, no tuvo abstenciones y ahora será analizada por el Senado.

Durante la discusión, el diputado de Morena Daniel Murguía destacó que el IEPS generará en 2026 ingresos por aproximadamente 761.5 mil millones de pesos, representando 1.8% del Producto Interno Bruto y más del 10% de la recaudación federal.

Una de las modificaciones aprobadas permite diferenciar el tratamiento fiscal entre bebidas azucaradas y aquellas elaboradas con edulcorantes. El coordinador del PVEM, Carlos Puente Salas, explicó que las primeras tendrán un IEPS de 3.08 pesos por litro, mientras que las segundas pagarán 1.5 pesos por litro. Esta diferenciación busca incentivar la migración hacia productos menos dañinos para la salud, fomentando la innovación y la reformulación de bebidas más saludables. Las cuotas se aplicarán también a concentrados, polvos y jarabes, y se actualizarán anualmente, según lo publique la Secretaría de Hacienda en el Diario Oficial de la Federación.

El dictamen generó críticas de la oposición. El diputado del PAN, Éctor Jaime Ramírez Barba, calificó la medida como “un nuevo impuesto absolutamente recaudatorio” y cuestionó la relación directa entre consumo de refrescos y enfermedades como la diabetes. Por su parte, el diputado del PRI, Luis Gerardo Sánchez Sánchez, advirtió que los aumentos podrían repercutir en toda la cadena productiva y afectar la canasta básica.

Diputados de Morena defendieron la iniciativa como una estrategia de salud pública. Beatriz Milland Pérez explicó que los ajustes buscan “corregir el mercado” y proteger a la niñez, evitando el uso de imágenes de menores como modelos de consumo. Señaló que los incrementos no buscan castigar al consumidor, sino incentivar decisiones más saludables.

Con la aprobación en la Cámara de Diputados, la reforma fue enviada al Senado para su análisis y eventual ratificación, consolidando una de las principales medidas fiscales de la 4T para el próximo año.

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Bankaool impulsa modelo híbrido para combinar banca digital y atención presencial

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Desde su llegada a Bankaool en 2023, Moisés Chaves, presidente del Consejo de Administración, ha impulsado un modelo híbrido que busca adaptarse al uso real de los servicios financieros en México, más allá de las etiquetas de “banco tradicional” o “digital”.

El enfoque reconoce que, aunque la digitalización facilita el acceso a productos como tarjetas, crédito o inversión, el efectivo sigue siendo el método de pago predominante para gran parte de la población. Esta diversidad de hábitos requiere un diseño que no excluya a ningún usuario, combinando plataformas tecnológicas con presencia física.

En la práctica, el modelo permite que los clientes puedan acudir a sucursales para recibir asesoría personalizada sobre productos o resolver dudas, mientras que las operaciones cotidianas se realizan a través de la aplicación móvil. Además, el Centro de Contacto ofrece atención remota con personas reales, asegurando acompañamiento cuando se necesita, sin automatizar completamente el servicio.

Chaves ha priorizado que la operación funcione de manera estable antes de pensar en expansión, con procesos claros y plataformas confiables. Esta estrategia busca construir un banco sostenible, que atienda las necesidades financieras reales de los usuarios y respete distintos ritmos de adopción.

El modelo híbrido de Bankaool se centra en cómo las personas usan la banca en su vida diaria, desde el manejo del efectivo hasta el uso de crédito y retiros, buscando facilitar la experiencia y no complicarla. La institución prioriza estabilidad, confianza y accesibilidad, construyendo su propuesta a partir del uso cotidiano y de las necesidades reales de sus clientes.

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