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La historia del «Chuyin»

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Aunque Jesús Salas Aguayo, El Chuyín, era uno de los más buscados por la DEA, todos los días se paseaba abiertamente en su natal Villa Ahumada, aseguraron vecinos de ese poblado.

Cada auto en que sus tripulantes llegaban a comer quesadillas tradicionales sobre la carretera principal Juárez–Chihuahua, era abordado por vendedores de discos piratas y limpiavidrios, quienes en caso de notar algo inusual, informaban a los allegados a El Chuyín para activar una alerta de grupo, según los lugareños.

“Toda esta gente tiene rabia contra el Ejército porque detuvieron al patrón, quien les ayudaba con dinero, más aún cuando tenían familiares enfermos”, señaló una de las fuentes.

El Chuyín todos los días recorría el municipio en una pick up Ford Raptor azul de modelo reciente, comía y trabajaba de manera abierta, agregó.

Recientemente construyó un hotel frente a los locales comerciales de comida, de todos conocidos en Villa Ahumada. Ahí empleó a más de 100 personas mientras quedó listo, apenas hace tres meses, dijo un entrevistado.

El hotel está pintado de guinda y es la misma pintura que se usó para su casa, donde fue detenido el viernes por el Ejército, y que de todos era sabido que era donde vivía, aseguró.

Salas Aguayo mantuvo el liderazgo del Cártel de Juárez en la zona norte del país por siete meses. En ese tiempo logró posesionarse de la zona del Valle de Juárez; fue enemigo acérrimo de Gabino Salas Valenciano, alias El Inge, abatido a tiros por militares en una finca de Praxedis G. Guerrero en agosto del 2013.

Jesús Salas Aguayo integró un grupo llamado Nuevo Cártel de Juárez al tomar posesión como jefe de la plaza.

El Chuyín todos los días recorría el municipio en una pick up Ford Raptor azul de modelo reciente, comía y trabajaba de manera abierta, agregó.

Recientemente construyó un hotel frente a los locales comerciales de comida, de todos conocidos en Villa Ahumada. Ahí empleó a más de 100 personas mientras quedó listo, apenas hace tres meses, dijo un entrevistado.

El hotel está pintado de guinda y es la misma pintura que se usó para su casa, donde fue detenido el viernes por el Ejército, y que de todos era sabido que era donde vivía, aseguró.

Salas Aguayo mantuvo el liderazgo del Cártel de Juárez en la zona norte del país por siete meses. En ese tiempo logró posesionarse de la zona del Valle de Juárez; fue enemigo acérrimo de Gabino Salas Valenciano, alias El Inge, abatido a tiros por militares en una finca de Praxedis G. Guerrero en agosto del 2013.

Jesús Salas Aguayo integró un grupo llamado Nuevo Cártel de Juárez al tomar posesión como jefe de la plaza.

Acontecer

Gestión de Maru Campos cierra 2025 con avances en transporte, salud y seguridad

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El secretario general de Gobierno, Santiago de la Peña Grajeda, aseguró que la administración estatal concluye su cuarto año con finanzas ordenadas, inversión récord en infraestructura y resultados visibles en salud, transporte, agua potable y seguridad pública.

De la Peña destacó que el orden administrativo y financiero impulsado desde el inicio permitió invertir más que en los dos sexenios anteriores juntos, particularmente en carreteras, caminos sacacosechas, vías secundarias y trabajos de bacheo emergente en tramos federales.

Uno de los avances más notorios del año fue el crecimiento constante de MediChihuahua, que continúa sumando afiliados y elevando la satisfacción de los usuarios ante el deterioro del sistema federal de salud.

En transporte público, Chihuahua y Ciudad Juárez fueron reconocidas por el Centro Mario Molina como dos de las cinco ciudades con los sistemas más avanzados del país. El funcionario subrayó que hace apenas unos años Juárez ni siquiera figuraba en esa evaluación.

También resaltó inversiones considerables en infraestructura de agua potable y drenaje en distintas regiones, así como el cumplimiento sostenido de los compromisos de campaña de la gobernadora. Afirmó que la administración se ha distinguido por “cumplir palabra por palabra”.

De la Peña adelantó que el próximo año estará enfocado en consolidar obras y programas “a tambor batiente”. En materia de seguridad, señaló que la meta es que la Plataforma Centinela opere al 100 %, no solo en su estructura administrativa, sino en todo su sistema tecnológico.

Recordó que personal de la Sedena ha reconocido la efectividad del modelo, y que octubre y noviembre registraron los niveles de homicidios dolosos más bajos en ocho años, con dos meses consecutivos a la baja.

“La administración debe cerrar fuerte; si bajamos la guardia, no habrá resultados”, concluyó.

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