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Nestlé vende su negocio de golosinas en E.U. a Ferrero por 2 mil 800 millones

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La compañía suiza Nestlé anunció en un comunicado oficial que llegó a un acuerdo con la italiana Ferrero para venderle su negocio de golosinas en Estados Unidos por 2700 millones de francos suizos –US$ 2800 millones. El traspaso se haría efectivo recién a finales del primer trimestre de 2018 y la empresa con sede en Vevey pasaría a enfocarse más en su línea de productos saludables.

“Esto le permite a Nestlé invertir e innovar en una serie de categorías en las que vemos un gran potencial de crecimiento y en los que ostentamos posiciones de liderazgo, como el cuidado de las mascotas, aguas embotelladas, café, comidas congeladas y nutrición infantil”, afirmó en el texto Mark Schneider, CEO de la compañía. La venta también tiene una pata económica ya que, durante el último ejercicio, el negocio de golosinas en Estados Unidos representó solo un 3 por ciento de las ventas globales de Nestlé –US$ 900 millones.

Este acuerdo le permitirá a Ferrero, que actualmente tiene bajo su paraguas las marcas Nutella, Tic Tac y Ferrero Rocher, contar con los siguientes dulces: Crunch, Nerds, Runts, Butterfinger, BabyRuth, 100Grand, Raisinets, Chunky, OhHenry!, SnoCaps,SweeTarts, LaffyTaffy, FunDip, PixyStix, Gobstopper, BottleCaps y Spree. Sin embargo, en el comunicado Nestlé también confirma que continuará “completamente comprometido” con sus otras marcas globales dentro del rubro, como KitKat.

Según un estudio realizado por la firma Ibis World, el mercado de las golosinas en los Estados Unidos mueve aproximadamente US$ 8000 millones al año, industria en la que Mars, Hershey y Lindt son líderes.

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Bankaool cuestiona atención bancaria y plantea modelo con enfoque humano

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La institución financiera Bankaool señaló deficiencias en los servicios de atención de la banca tradicional y presentó su enfoque operativo basado en la combinación de tecnología propia y atención personalizada.

De acuerdo con el texto difundido por la institución, uno de los principales puntos de inconformidad entre usuarios es la dificultad para contactar con asesores humanos, debido a sistemas automatizados que limitan la interacción a opciones predeterminadas. Se indica que uno de cada cuatro clientes manifiesta rechazo a este modelo, mientras que cerca del 90 por ciento de quienes logran comunicarse con un asesor no resuelven su problema.

En este contexto, Bankaool afirmó que mantiene centros de contacto con atención directa entre personas, incluyendo personal capacitado para atender a distintos segmentos, como adultos mayores, con el objetivo de mejorar la experiencia del usuario.

Otro de los aspectos señalados es la interrupción de servicios digitales, como aplicaciones móviles o sistemas de transferencias, particularmente en momentos de alta demanda. Según datos referidos en el documento, en Europa las fallas tecnológicas generan pérdidas estimadas en 1.2 millones de euros por hora, y se advierte que en México el impacto podría ser mayor debido al tamaño del mercado.

La institución destacó que opera con infraestructura tecnológica propia, sin depender de herramientas de terceros, lo que le permite monitorear y gestionar en tiempo real el funcionamiento de sus servicios.

En cuanto a la atención presencial, se mencionó que en los últimos cinco años se han cerrado alrededor de mil sucursales bancarias, lo que ha incrementado los tiempos de traslado para los usuarios. Frente a esta tendencia, Bankaool informó que impulsa la creación de centros de negocios que integran servicios bancarios con espacios de atención personalizada, especialmente para clientes corporativos.

Asimismo, la institución indicó que contempla la apertura de más centros en el corto y mediano plazo, con el objetivo de fortalecer la relación con sus clientes y ampliar su cobertura de atención.

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