Dinero
Tres puntos que explican el incumplimiento de la Ronda Uno
Ayer miércoles fue un día histórico para el sector energético mexicano pues Petróleos Mexicanos (Pemex) perdió el monopolio sobre la explotación de hidrocarburos en México.
Sin embargo, el resultado de la primera licitación de la Ronda 1, que contempló exploración de hidrocarburos en aguas someras del Golfo de México, estuvo por debajo de las expectativas del Gobierno, lo que obligará las autoridades reguladoras a evaluar la oferta de bloques y las condiciones del contrato para las licitaciones futuras, coincidieron analistas.
La Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) asignó sólo dos de los 14 bloques licitados, un 14% del total, cuando originalmente el Gobierno esperaba asignar por lo menos 30%. “Este arranque no tuvo el impulso que estábamos esperando”, dijo el titular de la CNH, Juan Carlos Zepeda.
El Comité de la CNH recibió ofertas económicas de nueve empresas de un total de 25 precalificados, las propuestas correspondieron sólo seis bloques y únicamente dos (los números 2 y 7) fueron asignados a un solo consorcio integrado por Sierra Oil & Gas, Talos Energy y Premier Oil.
“Yo no diría que fue exitosa, pero tampoco diría que fue un fracaso porque es un paso importante para el sector y sí hubo asignaciones”, dijo Guadalupe Campuzano, socia del despacho especializado EnergeA.
Diavaz y Petrobal, las otras empresas mexicanas que estaban precalificadas mediante consorcio, tampoco ofertaron.
Se prevé que aquellos bloques declarados desiertos, se incorporen en futuras licitaciones.
De acuerdo con analistas consultados, hay tres factores pricipales que explican la baja participación de las compañías en la primera licitación de la Ronda 1.
1. Bajo atractivo geológico
Las áreas contractuales incluidas en esta primera fase, que son esencialmente exploratorios, tenían una baja materialidad, que se refiere a un riesgo elevado con una baja probabilidad de que haya un descubrimiento que puedan ser recuperado comercialmente, explicó Luis Miguel Labardini, socio del despacho especializado Marcos & Asociados.
El bloque 7, ubicado frente a la costa de Tabasco, fue más competido de la licitación al recibir cinco propuestas. «Este bloque tenía un buen perfil geológico», dijo el experto.
Sierra Oil & Gas ganó este bloque al ofrecer 68.99% en la participación del Estado en la utilidad operativa (cuando el Gobierno pedía un mínimo de 40%) más un 10% en el factor de incremento en el programa mínimo de trabajo.
“Lo que les falta a estos campos es tamaño y materialidad. La fase exploratoria tiene un riesgo mucho mayor. Se espera mayor participación en las próximas licitaciones porque son campos mucho más estudiados y ya están conectados con infraestructura”, dijo Campuzano.
2. Factor contractual
El porcentaje de participación del Estado sobre la utilidad operativa de los campos fue en algunos casos tan alta que dejó fuera algunas propuestas. Las autoridades podrían flexibilizar este criterio, dijo Rubén Cruz, socio Líder del sector Energía y Recursos Naturales de KPMG México.
La Secretaría de Hacienda fijó un mínimo de 40% en la mayoría de los bloques, pero en el área contractual 6, por ejemplo, se recibió una propuesta de ONGC Videsh por 20% y una de 35% en el área contractual 4 por parte de Murphy Worldwide, por lo que fueron desechadas.
Por otro lado podría mejorarse el factor de ajuste, que se refiere al porcentaje que recibe el gobierno mexicano cuando se eleva el nivel de productividad de un bloque. Si bien ese aspecto ya se modificó una vez, valdría la pena evaluar si requiere un cambio para la segunda fase de la Ronda Uno, coincidieron expertos.
“Conforme va pasando el tiempo, si las condiciones de volumen de producción y precio son mejores, se ajusta la parte que recibe el gobierno al alza, entonces ahorita está muy apretado. Mejorar ese factor para la para la Ronda 1.2 aumentaría el atractivo”, dijo Campuzano.
3. Ronda 1 fue el ensayo de algunas empresas
Otro de los factores que puede explicar la baja participación en esta fase es que algunas empresas habrían precalificado en la Ronda 1 a manera de preparación para las siguientes licitaciones.
“Considero que la segunda fase será más atractiva porque son campos en aguas someras –superficiales- con reservas descubiertas y que tienen un buen perfil geológico y económico”, dijo Luis Miguel Labardini.
Esta primera licitación, de cinco convocatorias de la Ronda 1, se basará en el esquema de Contratos de Producción Compartida. Le seguirán la fase 2, de extracción de 5 áreas contractuales adicionales con el esquema de Contratos de Producción Compartida en aguas someras y, posteriormente, la fase 3 de extracción de 26 áreas terrestres con el esquema de licencias y fecha de presentación de propuestas el 15 de diciembre de 2015. Para la fase 4 (aguas profundas) y la fase 5 (yacimientos no convencionales y Chicontepec) aún falta por definir detalles.
El próximo 30 de septiembre se realizará la apertura de propuestas y declaración de ganadores de la segunda licitación de la Ronda Uno.
CNN Expansión
Dinero
Afores evalúan financiamiento de proyectos de infraestructura en México
Las Afores están llevando a cabo un análisis de la viabilidad financiera de los proyectos incluidos en el Plan de Inversión de Infraestructura, como parte de su estrategia de financiamiento. Recientemente, el gobierno federal publicó las licitaciones para los primeros proyectos de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) y obras carreteras, sobre los cuales las Afores han comenzado a emitir comentarios con el objetivo de optimizar las propuestas gubernamentales y facilitar acuerdos que permitan el financiamiento adecuado.
La Asociación Mexicana de Afores (Amafore) informó que los proyectos están disponibles en una plataforma, y en los próximos meses se espera que las Afores realicen observaciones sobre su viabilidad financiera. Guillermo Zamarripa, presidente de la Amafore, destacó la importancia de abordar las necesidades que surgen en las rondas de la CFE, así como la inminente discusión sobre proyectos carreteros. “Estamos revisando temas que se anunciarán próximamente”, afirmó.
Zamarripa también subrayó la necesidad de que el gobierno ofrezca seguridad jurídica para que los contratos incluyan mecanismos que permitan resolver controversias. “Los contratos ya contienen cláusulas específicas y nuestros abogados están haciendo observaciones al respecto”, añadió.
Además, las Afores han solicitado claridad en la distribución de riesgos dentro de los contratos, así como información sobre las tasas de rendimiento, y están a la espera de que el gobierno publique detalles sobre las operaciones específicas.
Por su parte, el secretario de Hacienda, Édgar Amador, enfatizó que para que el gobierno logre su meta de inversión, es crucial fortalecer las fuentes de financiamiento y movilizar el ahorro nacional hacia proyectos que incrementen la capacidad productiva del país. “El ahorro institucional, especialmente los recursos administrados por las Afores, puede jugar un papel fundamental en esta tarea”, aseguró. Amador destacó que el horizonte de inversión a largo plazo de las Afores representa una oportunidad para apoyar el desarrollo de infraestructura en sectores clave como energía, transporte, vivienda e industrial.
El secretario también aclaró que la Ley de Infraestructura no obliga a las Afores a invertir en proyectos específicos, subrayando que el objetivo no es utilizar el ahorro de los trabajadores para financiar obras públicas, sino generar mejores oportunidades de inversión.
El Plan de Infraestructura contempla una inversión total de 5.6 billones de pesos en ocho sectores clave, lo que representa el 4.4% del Producto Interno Bruto (PIB) del país. La subsecretaria de Hacienda, Maricarmen Bonilla, indicó que el 54% de los proyectos del Plan están relacionados con energía, mientras que los proyectos ferroviarios representan el 15.63%, los carreteros el 13.94%, y los sectores de puertos y salud significan el 6.48% y 6.23%, respectivamente. Los proyectos de agua y educación representan el 2.83% y 0.34%, respectivamente.
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