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Actividad Económica creció 1.7% en noviembre de 2017

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En noviembre de 2017, el Indicador Global de la Actividad Económica (IGAE) mostró un aumento real de 1.7 por ciento en comparación con igual mes de 2016, con cifras desestacionalizadas, con lo cual mantiene una tendencia positiva desde principios de 2010.

El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) informó que por grandes grupos de actividades, en noviembre, las Primarias se elevaron 8.7 por ciento y las actividades Terciarias se incrementaron 2.9 por ciento; mientras que las Secundarias descendieron 1.6 por ciento a tasa anual.

El organismo reportó que el IGAE creció 0.7 por ciento en términos reales en el onceavo mes del año recién concluido frente al mes precedente, con cifras desestacionalizadas, la más alta para un mismo mes desde 2012 y ligó su segunda alza mensual consecutiva.

Por grandes grupos de actividades, las Primarias avanzaron 7.1 por ciento y las Terciarias lo hicieron en 0.9 por ciento; mientras que las actividades Secundarias presentaron una disminución de 0.1 por ciento en el penúltimo mes de 2017 respecto al mes previo.

Con cifras originales, el IGAE creció 1.5 por ciento real anual en noviembre de 2017, y por grupo de actividad, las Primarias aumentaron 8.9 por ciento y las Terciarias subieron 2.6 por ciento; en tanto que las Secundarias bajaron 1.5 por ciento a tasa anual.

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Bankaool impulsa modelo híbrido para combinar banca digital y atención presencial

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Desde su llegada a Bankaool en 2023, Moisés Chaves, presidente del Consejo de Administración, ha impulsado un modelo híbrido que busca adaptarse al uso real de los servicios financieros en México, más allá de las etiquetas de “banco tradicional” o “digital”.

El enfoque reconoce que, aunque la digitalización facilita el acceso a productos como tarjetas, crédito o inversión, el efectivo sigue siendo el método de pago predominante para gran parte de la población. Esta diversidad de hábitos requiere un diseño que no excluya a ningún usuario, combinando plataformas tecnológicas con presencia física.

En la práctica, el modelo permite que los clientes puedan acudir a sucursales para recibir asesoría personalizada sobre productos o resolver dudas, mientras que las operaciones cotidianas se realizan a través de la aplicación móvil. Además, el Centro de Contacto ofrece atención remota con personas reales, asegurando acompañamiento cuando se necesita, sin automatizar completamente el servicio.

Chaves ha priorizado que la operación funcione de manera estable antes de pensar en expansión, con procesos claros y plataformas confiables. Esta estrategia busca construir un banco sostenible, que atienda las necesidades financieras reales de los usuarios y respete distintos ritmos de adopción.

El modelo híbrido de Bankaool se centra en cómo las personas usan la banca en su vida diaria, desde el manejo del efectivo hasta el uso de crédito y retiros, buscando facilitar la experiencia y no complicarla. La institución prioriza estabilidad, confianza y accesibilidad, construyendo su propuesta a partir del uso cotidiano y de las necesidades reales de sus clientes.

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