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Política

En 2006 recibí un ISSSTE practicamente en quiebra: FCH

l presidente, Felipe Calderón afirmó que dejará un ISSSTE con viabilidad financiera y de vanguardia, pese a que recibió una institución prácticamente en quiebra.

Al inaugurar el Hospital de Alta Especialidad de Veracruz, Calderón dijo que lo que permitió salvar de la quiebra a la institución fueron las reformas a la Ley del ISSSTE que promovió su gobierno.

De gira de trabajo por Veracruz, donde recordó que le quedan sólo unos días al frente de la Presidencia de la República, el mandatario destacó que en los último seis años en el ISSSTE se han construido 40 hospitales, 130 se remodelaron, se invirtieron 5 mil millones de pesos en equipamiento y se abrieron 7 mil 700 plazas, gracias a las reformas a la Ley del instituto.

«Recibimos en el 2006 un ISSSTE que tenía unas finanzas en quiebra y hoy dejamos un ISSSTE con viabilidad financiera. Un ISSSTE que tenía enormes rezagos en infraestructura y hoy entregamos un ISSSTE con la mayor cantidad de hospitales y clínicas nuevas que haya tenido en muchísimo tiempo. Hoy dejamos un ISSSTE renovado, de vanguardia, a la altura de las necesidades de sus derechohabientes», señaló.

Calderón enfatizó que con las reformas a la Ley del ISSSTE aprobadas en el primer año de su gobierno se garantizó la viabilidad financiera a largo plazo de este instituto, además de asegurar el pago de las pensiones para sus trabajadores.

Dijo que en su sexenio a una de las cosas que le puso más ganas fue a la salud, porque ahí está la clave de la justicia social.

Señaló que aún con sus deficiencias y retos México es uno de los pocos países en los que está garantizado el acceso a médico y tratamiento, gracias a la cobertura universal de salud.

En el Hospital de Alta Especialidad de Veracruz se invirtieron mil 100 millones de pesos y se prevé que dará servicio a más de millón de personas.

El director general del ISSSTE destacó que se trata del segundo hospital más grande del país y que con los hospitales construidos y remodelados en el sexenio se superó el rezago de infraestructura que el instituto acumuló durante años.

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Chihuahua

Cruz Pérez Cuéllar toma control de la AALMAC en Chihuahua: ¿municipalismo progresista o plataforma electoral?

En plena recta final de su administración y en medio de especulaciones sobre su futuro político, el alcalde de Ciudad Juárez, Cruz Pérez Cuéllar, asumió este viernes la coordinación estatal de la Asociación de Autoridades Locales de México A.C. (AALMAC) en Chihuahua. El acto, realizado en un evento oficial con presencia de representantes municipales de todo el estado, marca un nuevo escalón en la proyección regional del edil fronterizo.

Con más de 25 años de existencia y más de mil gobiernos locales afiliados, la AALMAC se define como la voz del municipalismo progresista en México. Pero más allá del discurso, la organización ha servido en los hechos como plataforma de articulación política entre alcaldes de izquierda —especialmente de Morena—, con el objetivo de ganar peso frente a los gobiernos estatales y federales, negociar presupuestos y empujar reformas legislativas.

Durante la toma de protesta, se presentó la Coordinadora Estatal de la AALMAC en Chihuahua, que según sus promotores buscará ser un espacio de diálogo y colaboración para enfrentar problemáticas comunes como seguridad, infraestructura y servicios públicos. Nada que no se haya dicho antes en cada cumbre municipalista… pero con un giro: esta vez, con Pérez Cuéllar al mando.

El edil juarense, que también funge como vicepresidente nacional de la asociación, no perdió la oportunidad para enviar un mensaje de ambición política disfrazado de visión regional. “Los desafíos más urgentes del país también se enfrentan desde los municipios”, dijo, dejando claro que, aunque sus facultades son locales, su mirada está más allá de la frontera de Ciudad Juárez.

Entre los logros que presume la AALMAC están las compras consolidadas, inversiones en plantas de tratamiento, rellenos sanitarios y reformas legislativas que —según ellos— han impactado positivamente a los municipios. Sin embargo, fuera del círculo político, muchos de estos avances son poco visibles para la ciudadanía, y en algunos casos, apenas en etapa de promesa.

En contexto electoral, el ascenso de Pérez Cuéllar como coordinador estatal de esta organización no pasa desapercibido. Con las elecciones de 2027 en el horizonte y una creciente exposición nacional, el movimiento no solo fortalece su liderazgo entre alcaldes de Morena, sino que lo posiciona como un actor clave dentro del reacomodo de poder en Chihuahua.

La pregunta es clara: ¿la AALMAC en el estado será un verdadero motor de coordinación municipal o una plataforma más para la promoción de figuras políticas? Mientras los municipios siguen enfrentando carencias en seguridad, agua, basura y servicios públicos, las respuestas deberán ir más allá de los discursos. Y rápido.

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