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‘En junio se consolida inversión aeroespacial’

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El secretario de Desarrollo Económico y Competitividad, Antonio Gutiérrez Jardón, indicó que en el mes de junio se concretarán nuevas inversiones en el estado en el rubro aeroespacial.

Es un sector (el aeroespacial) que podemos detonar muy fuerte en el estado, porque tiene mucha similitud con el sector automotriz, expresó.

Sin embargo, el funcionario estatal dijo que será la empresa quien dé el anuncio y la ubicación de la empresa durante la segunda semana del mes de junio.

«Estas inversiones son resultados de las giras que hacemos al extranjero, ya está concretada, pero estamos afinando los detalles y los incentivos que daremos», dijo Jardón. Durante la actual administración se han generado 97 mil nuevos empleos. La meta es llegar a los 100 mil en los próximos tres años.

«No sólo competimos con otros países en el tema de las inversiones, sino en otros estados, por eso estamos compitiendo y estamos tocando la puerta en las empresas», dijo Jardón.

«Los grandes rivales de Coahuila son entidades como Querétaro, Sonora, Baja California, Chichuahua y Nuevo León».

«Tenemos mano de obra reconocida internacionalmente además somos grandes productores automotriz», indicó.

En Coahuila de 2012 a diciembre de 2014 se ha registrado una inversión total de 3,179 millones de dólares. En el caso de Torreón se ha logrado acaparar 199 millones de pesos.

Fuente: El Siglo de Torreón

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Bankaool impulsa modelo híbrido para combinar banca digital y atención presencial

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Desde su llegada a Bankaool en 2023, Moisés Chaves, presidente del Consejo de Administración, ha impulsado un modelo híbrido que busca adaptarse al uso real de los servicios financieros en México, más allá de las etiquetas de “banco tradicional” o “digital”.

El enfoque reconoce que, aunque la digitalización facilita el acceso a productos como tarjetas, crédito o inversión, el efectivo sigue siendo el método de pago predominante para gran parte de la población. Esta diversidad de hábitos requiere un diseño que no excluya a ningún usuario, combinando plataformas tecnológicas con presencia física.

En la práctica, el modelo permite que los clientes puedan acudir a sucursales para recibir asesoría personalizada sobre productos o resolver dudas, mientras que las operaciones cotidianas se realizan a través de la aplicación móvil. Además, el Centro de Contacto ofrece atención remota con personas reales, asegurando acompañamiento cuando se necesita, sin automatizar completamente el servicio.

Chaves ha priorizado que la operación funcione de manera estable antes de pensar en expansión, con procesos claros y plataformas confiables. Esta estrategia busca construir un banco sostenible, que atienda las necesidades financieras reales de los usuarios y respete distintos ritmos de adopción.

El modelo híbrido de Bankaool se centra en cómo las personas usan la banca en su vida diaria, desde el manejo del efectivo hasta el uso de crédito y retiros, buscando facilitar la experiencia y no complicarla. La institución prioriza estabilidad, confianza y accesibilidad, construyendo su propuesta a partir del uso cotidiano y de las necesidades reales de sus clientes.

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