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Busca Kamel Athie solucionar problema de guarderías en Cuauhtémoc

El pasado 28 de Diciembre de manera sorpresiva Prestaciones Sociales del Instituto del Seguro Social en la Capital del Estado rescindió el contrato para las Instancias Infantiles Tarahumara en esta ciudad que cuenta con dos guarderías, así lo expresó en aquella ocasión el prestador de dichos servicios, Avelino Salcido

El diputado federal por el septimo distrito con cabecera en Ciudad Cuauhtémoc, Kamel Athie se reunió con el alcalde de ciudad Cuauhtémoc Israel Beltrán Montes, el subdelegado del IMSS en Cuauhtémoc y con los padres de familia de las guarderías del IMSS que en días pasados cerraran por cuestiones aún no bien definidas y que afectarán a más de 200 niños que fueron «corridos» de las casas cuidadoras así como a 60 trabajadores.
Según el subdelegado del IMSS, el dueño de las guarderías no cumplieron con los requisitos que el gobierno federal estableció luego de el lamentable hecho de la guardería A B C en el estado de Sonora.
Kamel Athie defendió el hecho de que los menos afectados deberían de ser los mismos niños y los padres de familia por lo que debe haber una respuesta inmediata pues «seguramente debe existir un plan B».
El Gobernador del Estado esta al pendiente de este tema, ha pedido haya una solución a este problema. Sostuvo Athie.
Por parte de los padres de familia, los quejosos aseguran que las guarderías están en buenas condiciones y prácticamente todos están conformes con el trabajo tanto de las cuidadoras y la administración.
Sin embargo el IMSS ha decidido cerrarlas y dejar este problema en el aire por lo que el mismo presidente municipal Israel Beltrán ha pedido también se tomen cartas en el asunto para que los padres de familia dejen de ser afectados y sobretodo quien pierde más es el Niño pues se daña en el aspecto educativo.


¿Cuál es el problema?

El pasado 28 de Diciembre de manera sorpresiva Prestaciones Sociales del Instituto del Seguro Social en la Capital del Estado rescindió el contrato para las Instancias Infantiles Tarahumara en esta ciudad que cuenta con dos guarderías, así lo expresó en aquella ocasión el prestador de dichos servicios, Avelino Salcido. Con dicha determinación afectará a más de 200 niños que son atendidos en el lugar y a 60 trabajadores que realizan el cuidado de los pequeños en el lugar, todo ello después de anteponer diversos pretextos absurdos, así calificados por los afectados ya que después de 27 años y medio laborando argumentan fallas como el trabajo que se dice se hace en un sótano así lo califico, José de la Luz Chacón de prestaciones sociales del IMSS. Sin importar el daño que se hará a los beneficiados de las guarderías el contrato no se renovó para el año 2013, sin embargo y por los argumentos indebidos que se realizan todo parece indicar que son por intereses monetario para algún grupo específico así como para los mismos titulares de dicho departamento de Prestaciones Sociales y del mismo delegado de apellido García, expuso Avelino Salcido.

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Chihuahua

Roberto Fuentes busca la magistratura civil.

Con un mensaje directo y una visión firme sobre la transformación de la justicia, Roberto Andrés Fuentes Rascón, actual secretario del Ayuntamiento del Municipio de Chihuahua y especialista en justicia electoral, se perfila como uno de los candidatos más decididos a ocupar la magistratura civil. Licenciado en Derecho y Maestro en Derecho Político y Administración Pública por la Universidad Autónoma de Chihuahua, ha combinado la academia, el servicio público y la proyección internacional para consolidar una propuesta fresca y con enfoque humano.


En esta entrevista, habla de sus motivaciones, su visión del sistema judicial actual y las propuestas que lo impulsan.

¿Qué lo lleva a dar este paso y postularse como magistrado civil?

Principalmente, la necesidad de dejar de ser espectador de las deficiencias del sistema y convertirme en un actor que impulse soluciones. A lo largo de mi carrera, he visto cómo muchas personas se sienten frustradas por la lentitud de la justicia, por lo distante que puede parecer del ciudadano común. Esa experiencia acumulada, tanto desde el gobierno como desde la docencia, me hizo decir: “Basta de quejarse, hay que actuar”. Creo que tengo las herramientas, el conocimiento y la energía para aportar algo valioso desde la magistratura.

¿Cómo describiría la situación actual del sistema de justicia civil en el estado?

Diría que enfrenta grandes retos: saturación de expedientes, procesos largos, tecnología insuficiente y, sobre todo, una desconexión con las necesidades reales de las personas. El derecho civil toca aspectos fundamentales de la vida cotidiana —la propiedad, la familia, los contratos— y por eso requiere un tratamiento sensible, empático y oportuno.

¿Qué lo distingue de otros perfiles que también buscan este cargo?

Más allá de lo curricular, lo que me distingue es una visión clara de transformación. He trabajado en áreas clave del gobierno estatal y municipal, fui parte del Programa Internacional de Liderazgos Visitantes del Departamento de Estado de EE. UU. y representé a México en foros internacionales como APEC. Aun con esa experiencia, sigo ejerciendo como catedrático. Todo eso me ha reforzado el compromiso con una justicia cercana, clara y útil para la gente.

¿En su mensaje menciona la empatía como una clave. ¿Cómo se traduce eso en la práctica judicial?

La empatía no significa debilidad, significa comprender el contexto de cada caso. Como maestro de derecho administrativo, procesal electoral y teoría del Estado, siempre he insistido en que el expediente no es un archivo, es una historia. Emitir resoluciones comprensibles, en tiempos razonables y con sensibilidad debe ser parte del nuevo rostro de la justicia.

¿Qué papel juega la preparación en su visión del poder judicial?

Es fundamental. Un magistrado no puede ser ajeno a la evolución legal y social. Yo he procurado mantenerme activo en la academia y en la actualización constante. Actualmente soy candidato a Doctor en Derecho y creo firmemente que el aprendizaje no termina nunca. Solo así se puede responder a los desafíos del presente.

¿Qué propuestas concretas impulsaría desde la magistratura?

Primero, promover la digitalización de procesos. Segundo, fomentar la capacitación continua del personal judicial. Tercero, trabajar por resoluciones más claras y útiles. Y, por supuesto, reforzar la ética en cada área del sistema. La confianza se construye con hechos, no con discursos.

¿Qué le diría a quienes están indecisos sobre su voto?

Que apuesten por una visión renovada, pero con experiencia sólida. No busco una silla, busco una plataforma desde donde se pueda servir mejor. Si tú también anhelas una justicia real, cercana, con rostro humano, entonces te invito a que me des tu voto este primero de junio. ¡Vota 21!

¿Cómo le gustaría que lo recordaran al final de su gestión, si logra ser electo magistrado?

Como alguien que no se quedó viendo los problemas. Que se preparó, que actuó, que respetó y que sirvió. Pero sobre todo, como alguien que entendió que la justicia es para la gente, no para las instituciones.

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