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A 72 años del lanzamiento de la bomba atómica en Hiroshima

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Al menos 50 mil personas acudieron este domingo al Parque Conmemorativo de la Paz, en Hiroshima, para recordar el 72 aniversario de la bomba atómica lanzada sobre la ciudad japonesa por el Ejército de Estados Unidos.

Entre los asistentes se contaban algunos supervivientes de la bomba, o «hibakusha», cuya edad media es de 81 años de edad. También había representantes de unos 80 países. A las 8:15 hora local, momento exacto de la explosión, todos permanecieron unos instantes en silencio, destacó la cadena NHK.

En el cenotafio en honor de las víctimas se colocó una lista actualizada de decesos. Este año se ha añadido el nombre de cinco mil 530 personas que murieron en los doce meses precedentes o cuya muerte se confirmó en ese periodo. La cifra total asciende ahora a 308 mil 725 personas.

El alcalde de Hiroshima, Kazumi Matsui, pronunció la habitual declaración de paz. «El infierno», ha dicho», «no es una cosa del pasado. Mientras haya armas nucleares y los políticos amenacen con usarlas, su horror podría saltar a nuestro presente en cualquier momento».

En su discurso, Matsui también se ha referido al tratado de prohibición de las armas nucleares que ha sido aprobado por 122 países y territorios en la ONU. Entre aquellos que seguramente no lo firmarán se encuentran potencias nucleares como Estados Unidos y Rusia, así como países que dependen del escudo protector de las armas atómicas, como es el caso de Japón.

En el acto, el primer ministro japonés, Shinzo Abe, indicó que «para hacer realidad un mundo sin armas nucleares» es «esencial la colaboración entre los países que poseen armas nucleares y los países que no las tienen».

El mandatario señaló que para ello Japón debe transmitir el legado de su trágica experiencia como si se tratase de algo que comparten todos los habitantes del mundo sin límites de edad ni frontera.

El primer ministro Shinzo Abe asistirá también a la ceremonia de Nagasaki el 9 de agosto, al igual que el nuevo ministro de Relaciones Exteriores, Taro Kono.

En una conferencia de prensa después de su nombramiento en la reorganización del gabinete del pasado jueves, Kono señaló que cree que las armas nucleares no deben ser usadas como una amenaza.

Sin embargo, expresó sus reservas sobre cómo tratar prácticamente el concepto de la disuasión nuclear, tras señalar: «tenemos que pensar de manera realista cómo reducir la amenaza de las armas nucleares».

La mayoría de los miembros de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) aprobó el mes pasado un tratado para prohibir las armas nucleares en todo el mundo, aunque los países que poseen armas nucleares y los que están bajo el paraguas nuclear estadunidense, incluido Japón, se negaron a participar.

Un avión estadunidense lanzó el 6 de agosto de 1945 una bomba atómica sobre Hiroshima, matando a unas 140 mil personas.

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Los retos de la Inteligencia Artificial ante un verano muy caliente

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El término “invierno de la inteligencia artificial” fue introducido por Roger Schank y Marvin Minsky en 1984, en la convención anual de la Asociación Norteamericana de Inteligencia Artificial (AAAI).

En ese encuentro advertían acerca de un probable estancamiento en el ámbito de la IA, caracterizado por una merma en el financiamiento y el entusiasmo hacia esta disciplina. La metáfora vino inspirada por el “invierno nuclear” del que se hablaba durante la Guerra Fría ante el riesgo de ataques con bombas atómicas, para ilustrar un periodo de declive, luego de una etapa de elevadas expectativas, respecto a las capacidades de la inteligencia artificial.

Cambio de narrativa

La revolución de la inteligencia artificial(IA) está marcando un antes y un después en diversas actividades profesionales, redefiniendo roles y automatizando ciertas funciones, particularmente aquellas caracterizadas por su repetitividad o la gestión de extensos volúmenes de datos.

Un informe del Departamento de Educación del Gobierno británico publicado a finales de 2023 evaluaba los posibles efectos de la IA en el mercado de trabajo de Reino Unido, señalando las debilidades de algunos puestos de trabajo. Algunos ejemplos que se encuentran en la línea de fuego de esta transformación tecnológica son: analistas de datos, periodistas, personal de back office, agentes bursátiles y traders, auditores y contables, consultores y analistas económicos, asesores financieros y analistas de riesgos financieros, entre otros.

IA y enriquecimiento global

McKinsey Global Institute ha examinado el impacto de la inteligencia artificial en campos como la economía y las finanzas, con un enfoque particular en su influencia en el ámbito laboral.

Los resultados de la investigación sugieren que, a pesar de los desafíos asociados con su adopción y absorción, la IA tiene el potencial de generar una actividad económica adicional a nivel global de entre 2,6 y 4,4 miles de millones de dólares anuales. Por ejemplo, el PIB español en 2021 fue de 1,4 mil millones de dólares. Esto aumentaría a nivel global el impacto de la inteligencia artificial en la economía entre un 15 y un 40 %.

El panorama de la IA ha experimentado un cambio significativo en los últimos años, con un marcado incremento tanto en su adopción como en la inversión por parte de las organizaciones. Desde 2017, la implantación de la IA se ha duplicado y actualmente más de la mitad de las empresas dedican más del 5 % de sus presupuestos para digitalización a esta tecnología.

Valor añadido e innovación

Ante el imparable avance de la inteligencia artificial, es momento de encarar la realidad: la entrada de la inteligencia artificial a las empresas afectará al trabajo de las personas, que deben reinventar su lugar en el mercado de trabajo.

Hay que evitar la llegada del “invierno del trabajo”: la formación de valor añadido y la habilidad de pensar de manera innovadora, lo que llaman “pensar fuera de la caja”, ya no son meros complementos sino requisitos indispensables para no verse relegados en sus funciones.

La innovación y la ética deben ir de la mano en este nuevo escenario, pero, sin una dosis de creatividad y aporte único, el desarrollo humano y el crecimiento profesional corren el riesgo de estancarse.

Este cambio de paradigma no admite términos medios: o los trabajadores se mantienen evolucionando constantemente o se quedarán atrás.

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