México
SEP tarda dos meses en descontar a maestros faltistas
Las asistencias y faltas de los profesores se registran a mano en un libro todos los días. Cada director tiene entre sus funciones revisar ese libro de registro de los docentes.
Sin embargo, es hasta fin de mes cuando el director hace un reporte al respecto en computadora y se lo entrega al supervisor escolar, quien atiende entre 20 y 70 planteles.
De ahí, todavía pasa por dos manos más: el jefe de sector, a quien el supervisor le entrega su informe, y el director de personal, quien finalmente registra las asistencias y faltas en el sistema de gestión escolar.
Una vez que el supervisor tiene todas las incidencias de personal de las escuelas, elabora otro reporte, Incidencias de Personal por Escuelas, el cual hace en computadora, imprime y entrega en la dirección de secundarias, se hace el mismo procesos, y lo manda al departamento de personal de la Secretaría.
Este largo camino burocrático se realiza no sólo a mano, sino que la entrega física de los oficios correspondientes también debe hacerse en persona, pues requiere de la firma de recibido del superior jerárquico y el sello.
Los supervisores se trasladan con sus propios recursos a las escuelas y, en ocasiones, sólo pueden asistir a los planteles una vez al mes, pues ésta es sólo una de las decenas de actividades administrativas que les exige el sistema.
José Ángel Pescador, ex Secretario de Educación Pública, aseguró que desde que él fue director de primaria, en 1965, la asistencia de los maestros se registra a mano en un cuaderno.
«Todo se hacía a mano, desde la asistencia de los alumnos, los reportes a la autoridad educativa, hasta las inasistencias de los maestros.
«El registro se llevaba a mano, se hacía en cuadernos, y luego las inasistencias se vaciaban a los oficios a mano porque no había computadoras», expresó.
En la actualidad, algunos tramos del proceso se hacen en forma computarizada.
«La SEP nos pide el reporte de las incidencias del personal cada mes; tengo que reportarlo en los cinco primeros días del mes siguiente, porque los maestros que faltaron tienen un mes para presentar la justificación de la falta.
«El director tiene la obligación de solicitar por escrito al maestro la justificación de su inasistencia», explicó José Fernando Torres supervisor en Sinaloa.
Explicó que la única forma de justificar una inasistencia es con una incapacidad médica del ISSSTE, o una comisión de la Secretaría de Educación.
También, señaló, por costumbre algunos maestros pueden presentar un justificante del Sindicato.
Este largo camino burocrático abre la puerta a darles la vuelta a las faltas, aseveraron a REFORMA directores, supervisores y maestros.
«Si un director te quiere ayudar, no registra la falta», afirmó la profesora Magdalena Pulido, de la escuela Josefa Ortiz de Domínguez ubicada en Orizaba, Veracruz.
Pulido se precia de ser una de las muchas maestras que no faltan a la escuela.
«Creo que habré faltado como 10 veces en toda mi carrera, llevo 25 años de dar clases y no lo hago porque faltar un día a clases pone de cabeza no sólo al director, sino a tus alumnos que se pierden, luego les cuesta agarrar de nuevo el ritmo o se distraen porque no le entendieron al maestro que te suplió o de plano hay que repasar todo de nuevo, en fin, para mí no es una opción», expresó.
El director Javier Delgado, de la secundaria Constitución de 1917 de Puebla, contó que cuando un docente falta, busca entender las razones de dicha ausencia.
«Muchas veces nos avisan que no podrán asistir a la escuela y uno conoce al maestro: si verdaderamente sabemos que es muy trabajador, pues se la perdonamos; si no, pues sí le contamos la falta».
No todos avisan, aclaró.
«Algunos no avisan, pero uno conoce a los maestros y ya sabe».
Francisco Bravo, director de la escuela primaria Leonardo Bravo, hace dos semanas faltó a clases porque decidió unirse a la protesta nacional de la Coordinadora Nacional de Trabajadores de la Educación (CNTE) en contra de la reforma educativa.
«Aquí está todo más controlado y tecnificado. Un día antes de la marcha (del 24 de junio) de la dirección operativa nos mandan a los directores un oficio por correo electrónico para que informemos sobre la inasistencia del personal.
«En este caso supieron el mismo día en que faltamos y el descuento tardará una quincena a lo mucho», explicó.
Dijo que desde el ciclo escolar pasado las incidencias de personal se registran por computadora.
En Coahuila, comentó el supervisor José Manuel Gutiérrez, prácticamente no se registran faltas porque al final del año los maestros tienen una prestación, el bono de 10 días de salario por puntualidad y asistencia.
En febrero de este año, dijo, comenzó a operar un nuevo sistema informático para el registro de incidencias de personal, que tiene que hacer el director del plantel; pero las asistencias de los maestros siguen registrándose a mano en la libreta.
Para Gutiérrez debería buscarse otro procedimiento para el registro de asistencias de personal en las escuelas.
«Un procedimiento que digitalice la entrada y la salida del personal, con un sistema de cómputo, pero no se ha modificado; salvo porque en febrero los directores tienen que registrar en un sistema las incidencias de personal», expresó.
Fuente: Noticias Terra
México
Alfonso Durazo presenta Paquete Económico 2027 al Congreso de Sonora
El 14 de noviembre de 2026, el gobierno de Alfonso Durazo Montaño entregó al Congreso del Estado de Sonora el Paquete Económico para el Ejercicio Fiscal 2027, que asciende a un total de 98 mil 635.8 millones de pesos y no contempla nuevos impuestos. La propuesta fue presentada por el secretario de Gobierno, Adolfo Salazar Razo, y el secretario de Hacienda, Carlos Hernández Cordero, a la presidenta del Poder Legislativo, Jazmín Guadalupe Gómez Lizárraga.
Este paquete prioriza el gasto social y marca un hito al superar por primera vez los 4 mil millones de pesos en inversión pública, distribuidos en 471 acciones a realizar en los 72 municipios de Sonora. En el ámbito de obra pública, se destinarán 4 mil 192 millones de pesos, cifra que incluye 3 mil 492 millones propuestos y 700 millones de remanentes, lo que representa el monto más alto desde 2021, con el objetivo de concluir proyectos estratégicos y fomentar el desarrollo regional.
El documento también establece el presupuesto social más grande en la historia de Sonora, con un incremento del 7.2 por ciento en recursos destinados a becas, uniformes, alimentación escolar, transporte público, apoyos alimentarios, vivienda, cultura, deporte y fomento al campo.
Además, el presupuesto refuerza programas federales con una aportación estatal que supera los 1,360 millones de pesos, complementada con 1,560 millones de pesos de origen federal, lo que permitirá ampliar la cobertura en salud, bienestar, seguridad y actividad agropecuaria.
La iniciativa también contempla 13 mil 185.9 millones de pesos para participaciones a municipios y 11 mil 44.6 millones de pesos para poderes y órganos autónomos, lo que representa un aumento del 6.8 por ciento en comparación con el ejercicio anterior.
Con esta propuesta, el mandatario estatal reafirma su compromiso de mantener una política hacendaria responsable y alineada con el Gobierno de México, enfocándose en atender las necesidades de las familias sonorenses y en consolidar el desarrollo equilibrado de todas las regiones de la entidad.
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