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CONTEXTO: *Rafita el subsecre… *Klifer sigue mal… *Reviven misoginia de Komaba…

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¿Será que a Rafita Loera ya lo están preparando para algún cargo de elección popular para dentro de dos años?

Esta fue la pregunta que surgió en los pasillos de Palacio de Gobierno luego de que se diera a conocer que la coordinación que hoy encabeza, la de Vinculación Ciudadana y Políticas Públicas, subirá de rango a subsecretaría dentro de la Secretaría de Coordinación de Gabinete.

De tal forma que luego de salir de una raspada relación en el Ayuntamiento de Chihuahua, con marcadas diferencias con el secretario Santiago de la Peña, ahora Loera tendrá más punsh.

Rafita tendrá como función principal evaluar la percepción que la ciudadanía tenga del cumplimiento del Plan Estatal de Desarrollo. Es decir que le dieron manga ancha para checar prácticamente todas las áreas del gobierno pero con la raza, encampañado pues… ¿Entonces qué sigue?

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El proveedor incómodo del Municipio de Chihuahua es sin duda la empresa recolectora de basura Klifer, pues sigue empecinada en no cumplir con el servicio por el que se le pagan millones y millones al año.

El Ayuntamiento ya le había sancionado tanto económicamente como con la reducción de rutas, sin embargo el servicio sigue siendo más que deficiente.

En esta ocasión la síndica Olivia Franco fue la que puso el reclamo sobre la mesa.

Y es que no se sabe porqué el Municipio sigue con este latoso proveedor, cayendo con ello en una terrible complicidad… Como que ya es hora de ponerle fin a esta tóxica relación, ¿no cree usted?

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Ante el lamentable caso de violación del que se le acusa a un elemento de la policía Vial surgió un recuerdo que deja muy mal parado al hoy titular de esta corporación.

Y es que recordaron que César Komaba fue prácticamente expulsado de la administración municipal cuando Maru Campos era alcaldesa por hacer comentarios en contra de las mujeres.

Si no lo recuerda Komaba había dicho, de manera muy destinada, que lo bueno del cubrebocas era que las mujeres mantenían la boca cerrada, lo cual, en ese entonces provocó la ira de Campos Galván que decidió dar fin a la relación laboral de Komaba con el Municipio.

Chihuahua

Impulsan programas estatales al sector agropecuario en municipios del norte

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El Gobierno del Estado fortaleció durante 2025 el desarrollo agropecuario en la región norte mediante la aplicación de programas orientados a mejorar la capacidad productiva del sector. Las acciones fueron implementadas a través de la Secretaría de Desarrollo Rural y se concentraron en los municipios de Juárez, Ahumada, Guadalupe y Práxedis G. Guerrero.

Entre las principales estrategias se incluyeron trabajos de mecanización del campo con maquinaria especializada, destinados a habilitar nuevas áreas productivas, mejorar terrenos de cultivo y rehabilitar caminos rurales. Estas intervenciones beneficiaron a más de 260 productores y permitieron la rehabilitación de 800 kilómetros de caminos, lo que facilitó el traslado de insumos, cosechas y servicios, además de reducir costos y fortalecer la productividad.

Como parte de las obras de infraestructura, se construyeron cinco presones para la captación y almacenamiento de agua. En el municipio de Guadalupe se entregó infraestructura y equipamiento acuícola, que incluyó materiales para la construcción de estanques, bombas centrífugas y líneas de conducción, con el objetivo de ampliar la capacidad productiva y optimizar el uso del agua en estas actividades.

También se desarrollaron acciones alineadas al Plan Nacional Hídrico, con una inversión de 30 millones de pesos operada por la Junta Central de Agua y Saneamiento, enfocadas en infraestructura para el uso eficiente del recurso hídrico. Ante la escasez de lluvias, el Gobierno del Estado activó apoyos para mitigar los efectos de la sequía, mediante la distribución de pacas de rastrojo a 170 productores, con una inversión superior a 1.7 millones de pesos.

De manera adicional, se entregaron insumos agrícolas, ganaderos, pecuarios y apícolas a más de 300 productores. Entre estos apoyos se incluyeron semillas, fertilizantes, bioinsumos, concentrados, núcleos de abejas, azúcar para apicultura, insectos benéficos, árboles y plántulas para huertos familiares, con una inversión cercana a los 3 millones de pesos.

El programa también contempló el mejoramiento genético del ganado mediante la entrega de toros de registro y el impulso al valor agregado de la producción local, a través de talleres para la transformación de lácteos, cárnicos, miel, conservas y productos orgánicos. En materia de gestión de riesgos, se aseguraron más de 450 hectáreas mediante un esquema de seguro comercial, que brinda estabilidad a los ciclos productivos y protección ante eventualidades climáticas.

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