Ciencia y Tecnología

BlackBerry demanda a Facebook por ‘robar’ su tecnología

BlackBerry demandó a Facebook por infracción de patente, alegando que el gigante de los medios sociales usa tecnología inventada por el exfabricante de teléfonos inteligentes en las aplicaciones de mensajería masivamente populares de Facebook.

Las aplicaciones como Facebook, Instagram y WhatsApp usan algunas capacidades de mensajería que originalmente fueron diseñadas por BlackBerry, dijo una portavoz de la compañía en un correo electrónico. «Tenemos un fuerte reclamo de que Facebook ha infringido nuestra propiedad intelectual, y después de varios años de diálogo, también tenemos la obligación para con nuestros accionistas de buscar los recursos legales apropiados».

BlackBerry solicita que se ordene a Facebook que deje de proporcionar su aplicación principal, así como las aplicaciones y sitios web de Facebook Messenger, Workplace Chat, WhatsApp Messenger e Instagram.

Facebook y sus empresas «crearon aplicaciones de mensajería móvil que adoptan las innovaciones de BlackBerry, utilizando una serie de funciones innovadoras de seguridad, interfaz de usuario y mejora de la funcionalidad que hicieron que los productos de BlackBerry fueran un éxito crítico y comercial en primer lugar», dijo BlackBerry en una querella.

Un representante de Facebook no devolvió inmediatamente una solicitud de comentarios.

En el pasado, los ejecutivos de Facebook explicaron que, en la industria de la tecnología, a veces es necesario copiar lo que funciona.

Facebook no fue la primera red social, al igual que Google Gmail no fue el primer servicio de correo electrónico. Facebook ha acreditado públicamente a Snapchat por crear la popular función de «historias» que permite a las personas publicar videos que desaparecen sobre sus días, que ahora es más popular en Facebook que en Snapchat.

BlackBerry fue uno de los primeros pioneros en mensajería. Su servicio BBM ayudó a atraer millones a sus teléfonos a mediados de la década de 2000 cuando la compañía era líder en teléfonos inteligentes. Pero la compañía esperó años antes de abrir BBM a teléfonos con sistemas operativos de Apple o Alphabet, y cuando esas compañías se hicieron cargo del mercado de teléfonos inteligentes, la popularidad de BBM se desvaneció junto con los dispositivos de BlackBerry.

Bajo su máximo ejecutivo John Chen, BlackBerry dejó de fabricar sus propios teléfonos y cambió su enfoque al software centrado en la seguridad. Sin embargo, los pagos de licencia de sus antiguas patentes inalámbricas aún generan ingresos, y la compañía ha ganado otras batallas judiciales en el pasado, sobre todo una ganancia extraordinaria de 814.9 millones de dólares a manos de Qualcomm.

El caso es «BlackBerry Ltd. V. Facebook Inc., 18-1844, Tribunal de Distrito de los Estados Unidos para el Distrito Central de California (Los Ángeles)».

El Financiero

Ciencia y Tecnología

Inteligencia artificial: acceso democratizado, poder concentrado

El acceso a la inteligencia artificial (IA) se ha democratizado en los últimos años, permitiendo que personas de diversas partes del país, como un estudiante en Oaxaca, puedan utilizar herramientas que anteriormente estaban reservadas para laboratorios especializados. Sin embargo, esta democratización contrasta con la concentración del poder en manos de unas pocas corporaciones tecnológicas que dominan el desarrollo y la implementación de estos sistemas avanzados.

Según el AI Index de Stanford, entre noviembre de 2022 y octubre de 2024, el costo de acceder a modelos de IA con un rendimiento similar al de GPT-3.5 se redujo en más de 280 veces. Esta disminución en los costos ha permitido que un mayor número de usuarios acceda a capacidades cognitivas complejas, lo que representa un avance significativo en la disponibilidad de la tecnología.

A pesar de esta accesibilidad, el desarrollo de sistemas de IA de vanguardia requiere inversiones significativas. Las grandes empresas tecnológicas de Estados Unidos invierten cientos de miles de millones de dólares anualmente en infraestructura de cómputo y energía, impulsadas por la creciente demanda de IA. Este escenario ha llevado a que un pequeño grupo de corporaciones controle los aspectos más críticos del ecosistema de IA, desde el diseño de chips hasta la nube y los modelos fundamentales que permiten su funcionamiento.

En el libro “Tres Crisis”, se describen dos tendencias que coexisten en este contexto. Por un lado, hay una descentralización que, a través de la energía distribuida, el conocimiento abierto y las redes colaborativas, busca democratizar la creación y producción de tecnología. Por otro lado, se observa una consolidación de un complejo tecnológico-industrial que ejerce un poder económico y político sin precedentes. La IA, en este sentido, acelera ambas fuerzas, pero de manera desigual: mientras que se amplía el acceso a la tecnología, se concentra el control sobre su desarrollo y los beneficios que de ella se derivan.

Esta paradoja se explica por razones económicas. Desarrollar un modelo de IA avanzado implica realizar inversiones fijas que se amortizan entre un gran número de usuarios. Sin embargo, satisfacer esta demanda requiere un consumo constante de recursos de cómputo y electricidad. Las empresas más grandes pueden negociar contratos de suministro energético más favorables, optimizar su infraestructura y ofrecer servicios a clientes que ya están integrados en sus ecosistemas, lo que les otorga una ventaja competitiva significativa.