Dinero
Capital de trabajo: cómo saber si tu negocio tiene liquidez suficiente
Tener un capital de trabajo positivo no significa necesariamente que un negocio cuente con efectivo suficiente para cubrir sus compromisos inmediatos. Para conocer la situación financiera de una empresa también es necesario revisar cuánto dinero tiene disponible, cuánto tardará en cobrar sus ventas y qué obligaciones debe cubrir en el corto plazo.
El capital de trabajo se obtiene al restar el pasivo circulante al activo circulante. El primero incluye recursos que pueden convertirse en efectivo relativamente rápido, como dinero en caja, cuentas por cobrar e inventario. El segundo contempla obligaciones próximas, entre ellas pagos a proveedores, préstamos de corto plazo, impuestos y nómina.
Por ejemplo, el taller mecánico El Tornillo cuenta con $40,000 en efectivo, $60,000 en cuentas por cobrar y $80,000 en refacciones, mientras que sus obligaciones de corto plazo ascienden a $110,000. Su capital de trabajo es de $70,000.
Sin embargo, ese resultado no muestra por sí mismo cuánto dinero está disponible. En el caso del taller, $80,000 están en refacciones y $60,000 en cuentas por cobrar. Si las mercancías tardan en venderse o los clientes retrasan sus pagos, el negocio puede tener capital de trabajo positivo y enfrentar problemas de liquidez.
También puede ocurrir que un capital de trabajo elevado esté concentrado en inventario o cuentas pendientes de cobro. Por ello, además del monto total, es necesario revisar la composición de los activos y qué tan rápido pueden convertirse en efectivo.
En sentido contrario, un resultado negativo puede reflejar una necesidad de liquidez. Abarrotes Lupita, por ejemplo, tiene $45,000 en activos circulantes frente a $58,000 en pasivos circulantes, lo que representa un capital de trabajo de -$13,000. Si sus proveedores deben recibir $48,000 la siguiente semana y su inventario tardará varias semanas en venderse, necesitará una fuente de liquidez para cubrir ese desfase.
Entre las señales de un posible problema de liquidez están los retrasos frecuentes a proveedores, utilizar dinero personal para gastos del negocio, solicitar préstamos para cubrir la nómina, retrasar compras por falta de efectivo, acumular ventas pendientes de cobro y mantener inventario sin rotación.
Cuando el faltante responde a una necesidad temporal y existe claridad sobre cómo se generará el dinero para pagar, puede evaluarse un crédito para capital de trabajo. En cambio, si la falta de efectivo se repite por inventario detenido, cobros tardíos o gastos superiores a los ingresos, primero deben revisarse esas causas.
Antes de solicitar financiamiento, es necesario definir cuánto dinero se requiere, para qué se utilizará, cuándo se espera recuperar y cuánto se pagará por el crédito.
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Dinero
Chihuahua busca reabrir cruce de Santa Teresa para exportar ganado
El secretario de Desarrollo Rural de Chihuahua, Mauro Parada Muñoz, anunció que el estado está realizando gestiones para que el cruce fronterizo de Santa Teresa, Nuevo México, sea uno de los próximos puntos habilitados para reanudar la exportación de ganado hacia Estados Unidos. Parada enfatizó la importancia de cumplir con los protocolos sanitarios, la documentación y las inspecciones necesarias para asegurar que una eventual reapertura se mantenga sin nuevos cierres.
“En mi opinión, creo que vemos de primero si hay un cruce, el de Santa Teresa, que se vaya a abrir. Hay que hacer bien las cosas ahí”, comentó el funcionario. Además, destacó que la experiencia adquirida durante la reapertura de cruces en Sonora servirá para evaluar el funcionamiento de los protocolos y corregir posibles dificultades antes de ampliar la exportación a otros puertos fronterizos.
No solo Chihuahua está en busca de recuperar sus cruces, sino que también estados ganaderos como Sonora y Coahuila han realizado gestiones similares para ampliar sus opciones de exportación. Parada rechazó la idea de que exista una preferencia hacia otros estados por haber iniciado antes la reapertura, afirmando que los estados exportadores han trabajado en conjunto para recuperar gradualmente el acceso al mercado estadounidense tras el prolongado cierre fronterizo.
“Nos da gusto que se haya abierto por Sonora. Si se abre Santa Teresa también es precisamente un logro de todos estos estados exportadores que mantienen su sanidad”, expresó Parada.
El secretario estimó que durante el tiempo que estuvo restringida la exportación, más de un millón de cabezas de ganado de Chihuahua pudieron haberse quedado sin cruzar hacia Estados Unidos, aunque aclaró que esos animales fueron colocados principalmente en el mercado nacional. Para el cierre de este año, se estima que hay una disponibilidad aproximada de 100 mil cabezas que podrían destinarse a exportación, siempre y cuando las condiciones sanitarias y la apertura de los cruces lo permitan.
Parada también mencionó que el principal impacto para los productores ha sido el costo de oportunidad, dado que los bajos inventarios ganaderos en Estados Unidos han elevado considerablemente el valor de los animales en ese mercado. Sin embargo, aclaró que esto no implica que el ganado no comercializado haya representado una pérdida total, ya que el mercado mexicano ha mantenido buenos precios. La reapertura de Santa Teresa, según el secretario, representaría una oportunidad para que los productores chihuahuenses recuperen el acceso al mercado estadounidense y obtengan mayores ingresos, siempre que se garantice el cumplimiento permanente de los protocolos sanitarios.
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