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EE.UU. impone arancel de 10% a México por política sobre trabajo forzoso

Estados Unidos anunció una nueva ronda de aranceles para 60 economías, entre ellas México, al que aplicará un gravamen de 10 por ciento por considerar que no prohíbe o no hace cumplir de manera efectiva la importación de bienes elaborados con trabajo forzoso.

La medida fue dada a conocer por la Oficina del Representante Comercial de Estados Unidos (USTR), que explicó que la decisión deriva de una investigación realizada bajo la Sección 301, iniciada el 12 de marzo de 2026 por instrucción del presidente Donald Trump. El proceso incluyó dos rondas de audiencias públicas, consultas con más de 45 gobiernos y el análisis de más de 2 mil 100 comentarios.

México forma parte del grupo de países sujetos a un arancel de 10 por ciento, junto con Argentina, Bangladesh, Camboya, Canadá, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, India, Indonesia, Jordania, Malasia, Pakistán, Sri Lanka, Trinidad y Tobago y el Reino Unido.

De acuerdo con la USTR, esta categoría corresponde a economías que ya cuentan con una prohibición para importar productos elaborados con trabajo forzoso, que asumieron el compromiso de establecerla mediante un Acuerdo sobre Comercio Recíproco o que aplican mecanismos parciales para impedir la entrada de este tipo de mercancías.

La resolución también establece un esquema de tres niveles de sanciones. Para el resto de las economías investigadas se fijó un arancel de 12.5 por ciento, mientras que determinados productos procedentes de la Unión Europea, Taiwán, Japón, Corea del Sur y Suiza enfrentarán tasas de 10 o 12.5 por ciento, descontando la tarifa de Nación Más Favorecida cuando corresponda.

El representante comercial de Estados Unidos, Jamieson Greer, señaló que la decisión responde a la conclusión emitida el pasado 2 de junio, en la que la USTR determinó que las políticas de las 60 economías investigadas obstaculizan o restringen el comercio estadounidense. Agregó que la administración de Donald Trump considera necesario reforzar las medidas contra el trabajo forzoso en las cadenas globales de suministro.

Por su parte, el secretario de Economía, Marcelo Ebrard, afirmó que la resolución no modifica el arancel efectivo que actualmente paga México, ya que más del 80 por ciento de las exportaciones nacionales permanece exento al cumplir con las reglas de origen del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC).

El funcionario explicó que el gravamen de 10 por ciento para las exportaciones que no cumplen con el T-MEC se mantiene, aunque ahora cambia su fundamento legal al pasar de la Sección 122 a la Sección 301. Añadió que el Gobierno de México continúa las conversaciones con el representante comercial estadounidense para acercar posiciones en materia comercial.

La presidenta Claudia Sheinbaum informó que este jueves sostuvo una reunión con Jamieson Greer en Palacio Nacional, donde ambas partes avanzaron en la revisión del T-MEC y en otros acuerdos bilaterales.

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Nike se retira del S&P 100 tras caída en capitalización

El 22 de septiembre de 2026, Nike, la reconocida marca de calzado y ropa deportiva, fue excluida del S&P 100, un índice que agrupa a las 100 empresas más grandes y de mejor rendimiento en Estados Unidos. Esta decisión se debe a una significativa caída en sus resultados financieros y en su valor de capitalización de mercado, que ha impactado negativamente su posición en el sector.

Durante casi 18 años, Nike formó parte de este selecto grupo, pero su situación ha cambiado drásticamente desde 2021, cuando alcanzó un valor máximo de capitalización de 263 mil 550 millones de dólares. En ese año fiscal, la compañía reportó un crecimiento en ventas del 19.1%, alcanzando ingresos de 44 mil 538 millones de dólares. Sin embargo, desde entonces, Nike ha perdido aproximadamente 210 mil millones de dólares en valor de mercado, quedando con una capitalización de solo 53 mil 450 millones de dólares, lo que representa una disminución del 80%.

La marca, que alguna vez fue sinónimo de exclusividad y alta demanda, ha visto cómo el interés por sus productos se ha desvanecido. Modelos icónicos como los Air Jordan, que llegaron a cotizarse en más de 2 mil dólares en el mercado de reventa, han perdido su atractivo. Esta situación se ha visto agravada por una ejecución menos eficiente de su estrategia de venta directa al consumidor y una debilidad notable en mercados clave, como el chino.

Nike también enfrenta un desafío en su posicionamiento de marca. La sobreexposición de ciertos modelos y el uso frecuente de descuentos han disminuido la percepción de escasez y exclusividad, lo que ha afectado su capacidad para vender productos a precios completos.

Expertos en el sector, como Calzada, señalan que la situación de Nike no es un caso aislado, ya que el mercado deportivo está experimentando una fragmentación creciente. Competidores como On, Hoka, Adidas y diversas marcas asiáticas están capturando una parte significativa del mercado, lo que representa un reto adicional para la empresa.

En 2020, Nike implementó el plan Consumer Direct Acceleration, que buscaba reducir la dependencia de distribuidores físicos tradicionales y potenciar las ventas a través de sus aplicaciones y tiendas oficiales (Nike Direct). Esta estrategia resultó exitosa durante la pandemia, pero los efectos a largo plazo aún están por verse.