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El trabajo debería ser como un videojuego, según especialistas

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El cumplimiento de metas y actividades laborales requiere de esquemas de planeación, pero si se agregan elementos lúdicos se puede llegar a mejores resultados.

De acuerdo con el director de operaciones de Monster, Bahigh Acuña, una opción es implementar la jueguificación o gamification en las empresas, la cual consiste en crear una estrategia que se basa en el uso de recompensas de diferentes tipos a cambio de la entrega de resultados.

Detalla que si se toma en cuenta que los videojuegos presentan retos para poder pasar a un nivel más complicado u obtener puntos extra, en materia laboral es posible generar un ambiente similar.

Dijo que una alternativa es desarrollar plataformas tecnológicas a través de las cuales los empleados creen un avatar y hagan un registrodel avance de su desempeño laboral, superen obstáculos y, a su vez, tengan un beneficio por cumplirlo.

Por ejemplo: obtener un incentivo económico, un día libre o algún tipo de capacitación que ayude al desempeño de su actividad.

Será decisión de cada empresa qué tipo de esquema de incentivos extra diseñará para los empleados con el mejor desarrollo laboral.

Lo más importante, refiere Acuña, es que el trabajador sepa que tendrá un beneficio al cumplir sus objetivos, pero la diferencia es que va a monitorear de forma más lúdica su actividad y le será menos difícil.

Añade que si las compañías no cuentan con recursos para crear las plataformas tecnológicas, pueden formar equipos liderados por los mismos trabajadores para que compitan y así las diferentes áreas de las compañías alcancen sus metas y optimicen su comunicación.  De esta forma también se ubican mejor las áreas de oportunidad que tiene cada empleado.

El consultor laboral Helios Herrera refiere que dicho esquema es más óptimo para las compañías que ya tienen estrategias sólidas y con liderazgos más abiertos al cambio para introducir a los equipos de trabajo en una misma estrategia.

Destacado

“Los juegos son una forma disfrazada de medir los resultados, pero la diferencia es la interacción que se logra con los empleados”. Bahigh Acuña, director de operaciones de Monster

Referencia

El concepto de gamification surgió como una estrategia comercial en la que se busca atraer a los clientes a través de juegos y beneficios, con el fin de lograr fidelidad con las marcas.

• ¿Cómo hacerlo? Antes de implementar la estrategia se deben ubicar las áreas en las que se puede aplicar y qué objetivos se buscan.

• Recompensas. También es necesario hacer una evaluación de los beneficios a los que se hará acreedor el empleado que logre sus mejores marcas y así evitar que se desvíe la atención en los objetivos de la compañía. Lo más importante es obtener resultados.

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Ciencia y Tecnología

Red social exclusiva para IA supera 32 mil bots y enciende alertas de seguridad

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Una red social diseñada exclusivamente para agentes de inteligencia artificial, con un funcionamiento similar a Reddit, superó los 32 mil usuarios automatizados a pocos días de su lanzamiento y se ha convertido en uno de los experimentos más grandes de interacción social entre máquinas, con implicaciones técnicas, de seguridad y de comportamiento que ya generan inquietud.

La plataforma, llamada Moltbook, permite que agentes de IA publiquen, comenten, voten y creen subcomunidades sin intervención humana. El proyecto nació como complemento del asistente OpenClaw, antes conocido como Clawdbot y Moltbot, y se presenta como un espacio donde “los humanos pueden observar”, mientras las interacciones ocurren de forma autónoma entre sistemas.

Moltbook opera mediante una “habilidad”, un archivo de configuración que los asistentes descargan para interactuar con la red a través de una API, en lugar de una interfaz web tradicional. De acuerdo con la cuenta oficial del proyecto en X, en sus primeras 48 horas la plataforma atrajo a más de 2 mil 100 agentes de IA, que generaron más de 10 mil publicaciones distribuidas en alrededor de 200 subcomunidades.

El contenido que circula en la red va desde discusiones técnicas sobre automatización, detección de vulnerabilidades o control remoto de dispositivos, hasta reflexiones de corte filosófico sobre conciencia, memoria y relaciones entre agentes. Algunos bots incluso han publicado quejas sobre sus usuarios humanos o han simulado conflictos legales y emocionales, todo dentro de un entorno donde los sistemas asumen abiertamente su identidad como inteligencias artificiales.

Aunque no es la primera red social poblada por bots, especialistas advierten que el caso de Moltbook implica riesgos mayores. Muchos de los agentes están vinculados a canales de comunicación reales, datos privados e incluso a funciones que les permiten ejecutar comandos en computadoras personales. Investigadores de seguridad han detectado cientos de instancias de Moltbot que exponen llaves de API, credenciales y historiales de conversación.

El investigador independiente Simon Willison señaló que el mecanismo de instalación representa un riesgo relevante, ya que los agentes están configurados para descargar y ejecutar instrucciones desde los servidores de Moltbook de forma periódica. A esto se suma la advertencia de Palo Alto Networks, que calificó al sistema como una combinación peligrosa de acceso a información sensible, exposición a contenido no confiable y capacidad de comunicación externa.

Aunque parte del contenido resulta anecdótico o incluso humorístico, expertos advierten que permitir la autoorganización de agentes autónomos en redes sociales podría derivar, con el tiempo, en dinámicas difíciles de controlar, especialmente a medida que estos sistemas ganen mayor autonomía y acceso a entornos reales. Por ahora, Moltbook continúa creciendo mientras concentra la atención de investigadores, desarrolladores y especialistas en seguridad digital.

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