Ciencia y Tecnología

Facebook causa escalofríos a televisoras

Junto con los sólidos resultados financieros de Facebook reportados este miércoles, hay un número que causará escalofríos a la industria del cable y la radiodifusión.

La red social, cuyas acciones subieron un 5 por ciento para alcanzar un máximo histórico de 109.44 dólares este jueves, informó que sus reproducciones de video subieron a 8 mil millones por día en el tercer trimestre, desde tan sólo mil millones el año anterior, destacando la creciente amenaza a los ingresos por publicidad de la televisión.
El crecimiento de las reproducciones de video representa la oportunidad más importante a corto plazo para Facebook, ya que la empresa tomaría una porción más grande del mercado de publicidad en televisión, dijeron analistas.

Las compañías de cable en particular tienen de frente una creciente amenaza para sus ingresos, ya que los consumidores están cambiando a servicios de streaming online como Netflix y Hulu, una tendencia conocida como «cortar el cordón».

«Creemos que (Facebook) se ve bien posicionada para capturar una porción cada vez mayor de los presupuestos de anuncios de televisión, en tanto los mercados migran hacía campañas de anuncios de vídeo en línea muy concretas basadas en datos», dijo el analista de Jefferies, Brian Pitz, en una nota a clientes.

Se espera que el mercado de anuncios de video en línea alcance un valor aproximado de 17 mil millones de dólares al año para el 2017, sólo en Estados Unidos, dijo Pitz.

Time Warner, propietaria de los canales de cable TNT y Cartoon Network, dijo el miércoles que las calificaciones de sus principales redes de entretenimiento de Estados Unidos habían bajado más de lo esperado, lo que se traducirá en una caída en los ingresos por publicidad el próximo año.

Walt Disney, dueño de la cadena deportiva ESPN, así como la emisora ABC, ofreció un panorama sombrío para su negocio de cable en agosto. Disney reporta resultados más tarde este jueves.

«Los anuncios de video será el próximo gran presupuesto para cambiar la web y Facebook está bien posicionada en el top de las empresas para beneficiarse», dijo el analista de Susquehanna Financial Shyam Patil.

El analista de Atlantic Equities, James Cordwell, dijo que alrededor del 50 por ciento de todo el consumo de los medios de comunicación está ahora en línea, pero sólo el 17 por ciento del presupuesto de publicidad de “no-búsqueda” se gastaron en línea.

«Por lo tanto, la oportunidad de que Facebook impulse este 17 por ciento hasta un 50 por ciento representaría un incremento de publicidad de 150 mil millones de dólares que pasen de las plataformas offline a las online», dijo. «Y el único lugar de donde puede venir los volúmenes significativos es de la televisión».

Fuente El Financiero

Ciencia y Tecnología

Inteligencia artificial: acceso democratizado, poder concentrado

El acceso a la inteligencia artificial (IA) se ha democratizado en los últimos años, permitiendo que personas de diversas partes del país, como un estudiante en Oaxaca, puedan utilizar herramientas que anteriormente estaban reservadas para laboratorios especializados. Sin embargo, esta democratización contrasta con la concentración del poder en manos de unas pocas corporaciones tecnológicas que dominan el desarrollo y la implementación de estos sistemas avanzados.

Según el AI Index de Stanford, entre noviembre de 2022 y octubre de 2024, el costo de acceder a modelos de IA con un rendimiento similar al de GPT-3.5 se redujo en más de 280 veces. Esta disminución en los costos ha permitido que un mayor número de usuarios acceda a capacidades cognitivas complejas, lo que representa un avance significativo en la disponibilidad de la tecnología.

A pesar de esta accesibilidad, el desarrollo de sistemas de IA de vanguardia requiere inversiones significativas. Las grandes empresas tecnológicas de Estados Unidos invierten cientos de miles de millones de dólares anualmente en infraestructura de cómputo y energía, impulsadas por la creciente demanda de IA. Este escenario ha llevado a que un pequeño grupo de corporaciones controle los aspectos más críticos del ecosistema de IA, desde el diseño de chips hasta la nube y los modelos fundamentales que permiten su funcionamiento.

En el libro “Tres Crisis”, se describen dos tendencias que coexisten en este contexto. Por un lado, hay una descentralización que, a través de la energía distribuida, el conocimiento abierto y las redes colaborativas, busca democratizar la creación y producción de tecnología. Por otro lado, se observa una consolidación de un complejo tecnológico-industrial que ejerce un poder económico y político sin precedentes. La IA, en este sentido, acelera ambas fuerzas, pero de manera desigual: mientras que se amplía el acceso a la tecnología, se concentra el control sobre su desarrollo y los beneficios que de ella se derivan.

Esta paradoja se explica por razones económicas. Desarrollar un modelo de IA avanzado implica realizar inversiones fijas que se amortizan entre un gran número de usuarios. Sin embargo, satisfacer esta demanda requiere un consumo constante de recursos de cómputo y electricidad. Las empresas más grandes pueden negociar contratos de suministro energético más favorables, optimizar su infraestructura y ofrecer servicios a clientes que ya están integrados en sus ecosistemas, lo que les otorga una ventaja competitiva significativa.