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“Primero bebe tú”: la irónica campaña que llama al viceprimer ministro japonés a tomar las aguas residuales de Fukushima

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El profesor Seo Kyung-duk, de la Universidad para Mujeres de Sungshin, dijo este jueves que ha lanzado una campaña en Internet en la que insta al viceprimer ministro japonés, Taro Aso, a beber las aguas residuales de la central nuclear de Fukushima, que está inutilizada, en un intento por contrarrestar las repetidas afirmaciones del funcionario de que el agua es potable.

Seo lanzó la campaña en las redes sociales con una publicación de Aso sosteniendo un vaso de agua con un texto que dice: “¡Primero bebe tú!”.

“Aso ha dicho que está bien beber el agua contaminada de la planta de Fukushima, así que debería demostrarlo primero”, dijo Seo. “Si hizo el comentario sin tener el valor de hacerlo, sería un comportamiento inadecuado”, expresó, según The Korea Times.

Añadió que el gobierno japonés debería revocar su decisión de verter las aguas residuales en el océano Pacífico lo antes posible para proteger el medio ambiente. Corea, China, Taiwán y otros países de la región han exigido lo mismo a Tokio.

Aso ha recibido críticas de naciones vecinas por sus repetidas afirmaciones de que las aguas residuales son seguras para el consumo.

Durante una conferencia de prensa el mes pasado, Aso afirmó que está “seguro de que el agua se diluirá de manera que (la concentración de tritio) sea una séptima parte del nivel seguro para el agua potable según la directriz de la Organización Mundial de la Salud”. Sin embargo, no respondió al pedido del portavoz del Ministerio de Asuntos Exteriores chino, Zhao Lijian, de que lo demostrara públicamente.

Aso se ha visto envuelto en múltiples polémicas dentro y fuera de Japón por sus comentarios. El año pasado provocó una gran polémica al decir que los Juegos Olímpicos de Tokio estaban “maldecidos”, mientras que en 2013 se enfrentó a las críticas internacionales por asegurar que Japón podría aprender de la forma en que la Alemania nazi revisó la Constitución de Weimar. En 2003, fue también blanco de críticas por expresar que los coreanos querían tener nombres japoneses durante la ocupación japonesa de Corea entre 1910 y 1945.

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Los retos de la Inteligencia Artificial ante un verano muy caliente

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El término “invierno de la inteligencia artificial” fue introducido por Roger Schank y Marvin Minsky en 1984, en la convención anual de la Asociación Norteamericana de Inteligencia Artificial (AAAI).

En ese encuentro advertían acerca de un probable estancamiento en el ámbito de la IA, caracterizado por una merma en el financiamiento y el entusiasmo hacia esta disciplina. La metáfora vino inspirada por el “invierno nuclear” del que se hablaba durante la Guerra Fría ante el riesgo de ataques con bombas atómicas, para ilustrar un periodo de declive, luego de una etapa de elevadas expectativas, respecto a las capacidades de la inteligencia artificial.

Cambio de narrativa

La revolución de la inteligencia artificial(IA) está marcando un antes y un después en diversas actividades profesionales, redefiniendo roles y automatizando ciertas funciones, particularmente aquellas caracterizadas por su repetitividad o la gestión de extensos volúmenes de datos.

Un informe del Departamento de Educación del Gobierno británico publicado a finales de 2023 evaluaba los posibles efectos de la IA en el mercado de trabajo de Reino Unido, señalando las debilidades de algunos puestos de trabajo. Algunos ejemplos que se encuentran en la línea de fuego de esta transformación tecnológica son: analistas de datos, periodistas, personal de back office, agentes bursátiles y traders, auditores y contables, consultores y analistas económicos, asesores financieros y analistas de riesgos financieros, entre otros.

IA y enriquecimiento global

McKinsey Global Institute ha examinado el impacto de la inteligencia artificial en campos como la economía y las finanzas, con un enfoque particular en su influencia en el ámbito laboral.

Los resultados de la investigación sugieren que, a pesar de los desafíos asociados con su adopción y absorción, la IA tiene el potencial de generar una actividad económica adicional a nivel global de entre 2,6 y 4,4 miles de millones de dólares anuales. Por ejemplo, el PIB español en 2021 fue de 1,4 mil millones de dólares. Esto aumentaría a nivel global el impacto de la inteligencia artificial en la economía entre un 15 y un 40 %.

El panorama de la IA ha experimentado un cambio significativo en los últimos años, con un marcado incremento tanto en su adopción como en la inversión por parte de las organizaciones. Desde 2017, la implantación de la IA se ha duplicado y actualmente más de la mitad de las empresas dedican más del 5 % de sus presupuestos para digitalización a esta tecnología.

Valor añadido e innovación

Ante el imparable avance de la inteligencia artificial, es momento de encarar la realidad: la entrada de la inteligencia artificial a las empresas afectará al trabajo de las personas, que deben reinventar su lugar en el mercado de trabajo.

Hay que evitar la llegada del “invierno del trabajo”: la formación de valor añadido y la habilidad de pensar de manera innovadora, lo que llaman “pensar fuera de la caja”, ya no son meros complementos sino requisitos indispensables para no verse relegados en sus funciones.

La innovación y la ética deben ir de la mano en este nuevo escenario, pero, sin una dosis de creatividad y aporte único, el desarrollo humano y el crecimiento profesional corren el riesgo de estancarse.

Este cambio de paradigma no admite términos medios: o los trabajadores se mantienen evolucionando constantemente o se quedarán atrás.

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