Chihuahua
Rinde Rodallegas 3er informe al frente del IMSS
Este día el delegado del IMSS en Chihuahua, Cristian Rodallegas, presentó su tercer informe de actividades al frente del organismo, donde destacó los siguientes datos:
SERVICIOS MEDICOS
• A junio del 2016, los derechohabientes del régimen ordinario del Instituto Mexicano del Seguro Social en Chihuahua ascendieron a 2 millones 171 mil 098, los cuales, sumados a los 221 mil 349 personas que se atienden a través del Programa IMSS-Prospera, hacen un total de 2 millones 392 mil habitantes atendidos, que representan el 70% de la población del estado.
• De enero a diciembre del 2015 en las unidades del régimen ordinario se otorgaron 5 millones 275 mil consultas, se realizaron 56 mil 477 intervenciones quirúrgicas, se atendieron 19 mil 737 partos, 86 mil 390 egresos hospitalarios, se realizaron 7 millones 031 mil estudios de laboratorio, 584 mil 484 de rayos X y 326 mil 759 sesiones de medicina física y rehabilitación.
• Como resultado de una gestión permanente, teniendo como sustento el diagnostico situacional de infraestructura, equipamiento y personal, la Delegación Estatal recibió el aval para:
– La construcción de una nueva Unidad Médica Familiar de 6 consultorios en Ciudad Delicias, que tendrá atención médica continua y rayos X.
– La construcción de Unidad de Medicina Familiar de 10 consultorios en Ciudad Juárez y Chihuahua.
– Así también, como para la remodelación y ampliación de la Unidad de Medicina Familiar No.60 en ciudad Cuauhtémoc, a fin de incorporarla al servicio de consulta.
• Con el programa de reposición 2015, se adquirió equipo médico por un total de 38 millones 339 mil para la delegación Chihuahua, como son:
– Un equipo de tomografía axial computarizada, máquinas de anestesia, ventiladores, incubadoras, cunas de calor radiante, monitores de signos vitales, electrocardiógrafos, carros rojos y otros.
– Se equipó al Hospital General Regional No. 66 de Ciudad Juárez con equipo para la clínica de retina, mediante el cual se podrá tener un ahorro en los tratamientos de oftalmología subrogados.
En ese servicio, en el periodo de marzo a junio, se han valorado 960 pacientes y se han realizado 128 aplicaciones de laser que anteriormente se subrogaba. A partir del próximo lunes 18 de julio del presente año, se iniciará en el Hospital General Regional No. 66 cirugías de retina, evitando con ello su traslado a tercer nivel.
– Durante el 2015 el IMSS realizó en la entidad 3 mil 588 traslados de la delegación a Tercer Nivel a la especialidad de oftalmología; el 90% correspondieron a la especialidad de retina, de los cuales mil 665 se generaron en la zona Juárez.
• Se adquirió un arco en C con sustracción digital para el Hospital General de Zona No.6, el cual evitará subrogar este servicio ya que durante el 2015 se subrogaron 218 servicios.
• Para el 2016 se adquirirá 93 millones 737 mil pesos en equipo médico para la delegación, entre los que destacan equipamiento para el programa “Código Infarto” y de Resonancia Magnética para el Hospital General Regional No. 1, Morelos.
• En el hospital de ginecobstetricia 15, ubicado en la Ciudad de Chihuahua, se han adquirido incubadoras para recién nacido, cunas de calor radiante y ventiladores, con lo cual se ha logrado un importante ahorro en las subrogaciones durante el 2015 en hospitalización en Unidad de Cuidados Intensivos Neonatales (UCIN).
• Con la finalidad de disminuir la lista de pacientes en espera de cirugía, desde el pasado 16 de abril del presente año se está participando en el programa piloto denominado “Abatimiento de Rezago Quirúrgico y de Consulta Externa en Traumatología y Ortopedia” en tres hospitales del IMSS en la entidad (Hospital General Regional No.1, Hospital General Regional No. 66 y Hospital General de Zona No. 35) realizándose a la fecha 444 cirugías y otorgado 2 mil 786 consultas, priorizando la atención del paciente incapacitado y asegurado, con la finalidad de reintegrarlos lo más pronto posible a sus labores en bienestar de las familias mexicanas. Al momento, se ha disminuido el diferimiento en la programación de estos pacientes de 260 a 16 días.
• Aunado a lo anterior, desde el 2 de Mayo del presente se inició con programación de cirugía electiva los fines de semana en todas las unidades hospitalarias, a fin de optimizar la utilización de los mismos, contabilizando a la fecha 291 cirugías general, ginecología, oncocirugía y urología, las cuales son extras a las del programa de trauma y ortopedia anteriormente mencionado.
• También se puso en marcha el programa UNIFILA para atención a pacientes sin cita; actualmente opera en 5 clínicas de primer nivel en la entidad: en la UMF No. 48 y en la 67 de Ciudad Juárez, así como la 02, la 33 y la 44 de la Ciudad de Chihuahua. Al momento se han atendido a 26 mil 295 pacientes en este esquema.
• Se está trabajando con las iniciativas de Gestión de Camas y TRIAGE para el mejoramiento de los servicios de urgencias, implementados actualmente en el Hospital Morelos, el HGZ No. 6, el HGZ No. 35 y HGR No. 66, los tres de Juárez; así como en el HGZ No. 11 de Delicias, con resultados favorables, destacando la disminución del tiempo para la utilización del recurso cama de 23 a 8 horas trabajando para llegar a la meta de 2 horas y con miras a implementar estos programas en todas las Unidades Hospitalarias del IMSS en la entidad.
• En el 2015 se expidieron 264 mil 289 recetas resurtibles para pacientes crónico degenerativos controlados, que en comparación a las 186 mil 993 recetas del 2014 se muestra un incremento del 41% y representan 29 mil 365 lugares disponibles mensualmente en la consulta, lo que equivale a la productividad de una clínica de Medicina Familiar de 30 consultorios.
En lo que va del 2016 se han surtido ya un total de 121 mil 621 recetas resurtibles, atendiendo a 81 mil 80 pacientes, logrando la liberación de 132 mil 161 espacios para la atención de más pacientes.
En este programa, la Delegación Chihuahua ocupa actualmente el segundo lugar a nivel nacional.
• En el programa de consulta en Medicina Familiar del 6º día, se cuenta con 13 unidades participantes en el estado, logrando la apertura de espacios de consulta en lo que va del año, favoreciendo a los trabajadores que por su condición de empleo no pueden asistir en días hábiles, así como atender la sobredemanda en aquellas unidades de medicina familiar que tienen alta densidad de población y demanda de consultas superior al promedio nacional y que permite al momento, atender a 22 mil 419 pacientes que corresponden a la atención en una unidad de 6 consultorios durante el turno diurno, solamente en lo que va del año.
Atención a pacientes con padecimientos crónico degenerativos
La expectativa de vida en el año 2016 es en las mujeres de 77 años mientras que en el hombre es de 75 años. El perfil epidemiológico se ha modificado, los padecimientos crónico degenerativos han ocupado las primeras causas de muerte en México y Chihuahua, por lo que la demanda de consulta para los pacientes Diabéticos e Hipertensos se ha incrementado en los últimos años.
Con la finalidad de atender esta transformación el IMSS diseñaron estrategias de atención integral logrando establecer un control a más del 50% de los pacientes con diabetes mellitus, que comprendió la atención y educación al paciente y a su familia.
Una de las complicaciones de la diabetes mellitus es la insuficiencia renal crónica, para lo cual en 2015 se atendieron en el programa de Terapia Sustitutiva en todas sus modalidades un promedio de mil 345 pacientes; y en el programa de hemodiálisis un promedio mensual de mil 719 pacientes con un total de 3 mil 880 sesiones al mes, dando un total de 49 mil 976 sesiones a pacientes en terapia sustitutiva al año, lo cual permitió proporcionar 987 sesiones adicionales al mes, agilizando y dando suficiencia a la atención de nuestros pacientes.
La hipertensión arterial, es la principal enfermedad crónica en la población, con una tasa de 771.2 por 100 mil derechohabientes de 20 años y más, se le asocia fuertemente con otras patologías como diabetes mellitus y obesidad, así como enfermedades cerebrovasculares. El porcentaje de pacientes controlados con los nuevos criterios para este 2015 fue de 47%.
Programa IMSS-Prospera
La presencia de IMSS Prospera en 45 de los 67 municipios en el Estado de Chihuahua, actualmente permite atender a los 227 mil 349 personas mediante 3 hospitales rurales, 144 unidades médicas rurales, 11 brigadas de salud, 4 unidades médicas urbanas y 2 centros de atención rural obstétrica.
En el 2015 se otorgaron un total de 598 mil 162 consultas; 8 mil 079 egresos hospitalarios; 2 mil 338 intervenciones quirúrgicas; 2 mil 896 partos atendidos; 324 mil 795 estudios de laboratorio y 13 mil 392 estudios de radiodiagnóstico con atención de urgencias las 24 horas de los 365 días del año.
El IMSS continúa trabajando en La Cruzada Nacional contra el Hambre, convocada por el Presidente de la República, Enrique Peña Nieto, en la cual se realizaron 66 mil acciones encaminadas a la prevención, promoción, atención a la salud y participación comunitaria en 14 de los 18 municipios de la entidad, contando para ello con una infraestructura de un Hospital Rural en Guachochi, 71 Unidades Médicas Rurales, 2 Unidades Médicas Urbanas y 6 Brigadas de Salud
Para el 2016 se incorporaron 3 unidades médicas móviles de atención, las cuales cuentan con un consultorio médico y de enfermería, las cuales tienen como principal objetivo de acercar los servicios de salud y mejorar su nivel de vida a más localidades con mayor índice de población indígena especialmente, en el caso de Chihuahua se trata de los municipios de Guachochi, Batopilas y Urique.
En el presente año el Director General del IMSS, Mikel Arreola Peñalosa, inauguró las instalaciones del nuevo Albergue del Hospital de Guachochi, que tiene una capacidad de 80 camas, el cual se construyó como una inversión cercana a los 19.8 millones de pesos.
Cabe destacar que en el mes de octubre del 2015 se llevó a cabo el proceso de evaluación externa a 14 Unidades Médicas Rurales del IMSS, por el personal de la Dirección General de Calidad y Educación en Salud del Departamento de Acreditación de Establecimientos y Servicios, de las cuales 11 de ellas fueron acreditadas. La meta para el 2016 es acreditar 40 Unidades Médicas de Primer Nivel programadas para el presente mes de julio.
Para este año se programó el proceso de evaluación externa de la iniciativa denominada “Hospitales Amigos del Niño y de la Niña”, que realiza el Centro de Equidad y Género y Salud Reproductiva de la Secretaria de Salud de Nivel Federal, por lo que durante el 2015 se realizaron actividades de capacitación al 100% del personal de las diferentes categorías de los 3 hospitales rurales del IMSS en Chihuahua, logrando dichas unidades hospitalarias esa certificación durante el pasado mes de junio del 2016.
SERVICIOS ADMINISTRATIVOS
Se mantiene un programa permanente de fortalecimiento a la imagen institucional, mediante actividades de orden y limpieza, así como de acciones preventivas y correctivas para el funcionamiento de los equipos e instalaciones de las diversas unidades médicas y hospitalarias de la entidad; acciones en las que se han ejercido inversiones importantes.
En lo que respecta al tema de medicamentos y material de curación, durante el 2015 se atendieron de forma oportuna 8 millones 280 mil recetas, que representan un porcentaje del 96.7 %. De enero a junio del 2016 se atendieron de forma oportuna y completa 4 millones 698 mil recetas, que representan el 96.85 % .
Para este 2016 se contempla la adecuación del área de consultorios de DIABET-IMSS dentro de la UMF No. 33, ubicada en la Ciudad de Chihuahua, la cual tiene como finalidad no solo la prevención de este tipo de enfermedades crono-degenerativa, sino también atender al sector de la población tiene este tipo de padecimientos.
En materia de seguridad, actualmente se lleva a cabo un programa de capacitación para el total de los guardias que brindan sus servicios en las diferentes unidades médicas y hospitalarias, en los rubros de protección civil y buen trato.
PRESTACIONES ECONÓMICAS Y SOCIALES:
• A partir del primero de julio del presente año, inició la armonización del proceso de expedición y gestión de la incapacidad temporal para el trabajo en la rama de maternidad, del Artículo 101 de la Ley del Seguro Social con la Fracción II del Artículo 170 de la Ley Federal del Trabajo.
La finalidad de este cambio es brindar a las aseguradas la posibilidad de transferir de una hasta cuatro semanas del período de descanso prenatal al postnatal, si cuenta con la anuencia de su patrón y del médico tratante, en cuyo caso se le expedirá una única incapacidad por 84 días.
• En el segundo semestre del 2015, se inició el programa de actualización de datos de la población pensionada, con el objeto de eliminar la comprobación semestral de supervivencia de forma presencial de los pensionados en las ventanillas de Prestaciones Económicas.
Este programa a la fecha cuenta con un avance del 98.4% de un total de 155 mil 783 pensionados, debiendo completar la totalidad con los 2 mil 463 faltantes a más tardar al mes de septiembre próximo.
• Con respecto a las ayudas otorgadas a la población derechohabiente, en lo referente a gastos de funeral se atendieron 3 mil 862 solicitudes que representaron 16 millones de pesos; en ayuda de gastos de matrimonio se tramitaron 8 mil 261 solicitudes.
• En lo que respecta a guarderías, el IMSS en Chihuahua cuenta con 87 unidades, de las cuales nueve son del Esquema Ordinario con dependencia directa del Instituto y 78 del Esquema Vecinal Comunitario Único o Subrogadas, distribuidas en las 13 Ciudades más importantes del estado.
Chihuahua
Corrupción evidente: El proyecto de Andrea Chávez por la candidatura caería por su hermano
El proyecto de Andrea Chávez para buscar la gubernatura de Chihuahua en 2027 enfrenta uno de sus momentos más delicados. A los cuestionamientos que ya perseguían a su grupo político por la cercanía de la senadora con Adán Augusto López Hernández y el escándalo de La Barredora, ahora se suma un problema dentro de su propia familia: Gregorio Chávez Treviño, hermano de la legisladora, quedó bajo la lupa por presuntas irregularidades millonarias durante su gestión en Liconsa.
Las observaciones provienen de la Auditoría Superior de la Federación (ASF) e incluyen pagos registrados a nombre de proveedores fallecidos, recursos entregados a productores que presuntamente no reunían los requisitos establecidos y operaciones relacionadas con leche cuya recolección y traslado no pudieron acreditarse.
La Cuenta Pública 2023 detectó alrededor de 45 millones de pesos pendientes de aclarar en operaciones de Liconsa y derivó en acciones encaminadas a determinar posibles responsabilidades administrativas. Gregorio Chávez era entonces gerente estatal del organismo en Chihuahua.
El escándalo amenaza con convertirse en algo mucho mayor que un problema administrativo para su hermano: ocurre cuando Andrea Chávez intenta consolidar su candidatura y cuando su principal grupo de respaldo político ya enfrenta un fuerte desgaste.
Pagos a proveedores que ya habían muerto
Entre las anomalías detectadas aparece una especialmente grave.
En operaciones relacionadas con el contrato LICONSA/CADQ/001376/2023 fueron identificados pagos superiores al millón de pesos a nombre de dos proveedores que habían fallecido.
Uno murió el 5 de febrero de 2023 y el otro el 4 de marzo. Pese a ello, posteriormente continuaron registrándose pagos relacionados con el contrato.
La ASF detectó las inconsistencias mediante el cruce de los datos de los proveedores con registros oficiales de defunciones.
A ello se agregan otros señalamientos.
La fiscalización encontró recursos entregados a productores que presuntamente no cumplían las condiciones necesarias para acceder al precio de garantía y operaciones en las que no pudo acreditarse adecuadamente la recolección y traslado de la leche.
Las observaciones conocidas no constituyen por sí mismas una sentencia contra Gregorio Chávez. Corresponde a las autoridades determinar responsabilidades y a los involucrados solventar las observaciones.
Sin embargo, políticamente el daño ya comenzó.
Morena pide investigar al hermano de Andrea
El caso consiguió algo poco habitual en la polarizada política chihuahuense: legisladores de Morena y PAN coincidieron públicamente en que Gregorio Chávez debe ser investigado.
Desde Morena se ha sostenido que el partido no debe proteger a nadie en caso de comprobarse irregularidades, mientras desde la oposición comenzaron a exigir investigaciones y responsabilidades por el manejo de los recursos públicos.
El problema para Andrea Chávez es evidente.
Su hermano no ocupaba un puesto menor. Fue nombrado delegado estatal de Liconsa en noviembre de 2022 y, de acuerdo con su declaración patrimonial difundida públicamente, reportó ingresos netos anuales por más de 839 mil pesos provenientes de ese cargo.
Ahora su gestión aparece directamente alcanzada por una fiscalización que incluye millones de pesos sin aclarar y procedimientos para determinar eventuales responsabilidades.
Y todo ocurre mientras su hermana pretende convencer a Morena de entregarle la candidatura para administrar Chihuahua.
De Adán Augusto a La Barredora
El nuevo escándalo tampoco llega a un proyecto político intacto.
Andrea Chávez ha mantenido una estrecha relación política con Adán Augusto López Hernández, quien durante años fue uno de sus principales impulsores nacionales. Esa cercanía se convirtió en un problema después de que el nombre del tabasqueño quedara políticamente atrapado en el caso de Hernán Bermúdez Requena.
Bermúdez fue secretario de Seguridad de Tabasco durante el gobierno de Adán Augusto y posteriormente fue acusado de asociación delictuosa, secuestro y extorsión, además de ser señalado como presunto líder de La Barredora.
El impacto sobre el proyecto chihuahuense no es nuevo: desde antes se advertía que los problemas políticos de Adán Augusto podían terminar perjudicando las aspiraciones de Andrea Chávez debido a la cercanía entre ambos y al respaldo que el tabasqueño brindó a su eventual candidatura.
Ahora el golpe ya no procede únicamente de su principal aliado político. Procede de su propia familia.
Hasta el momento no existe evidencia pública que vincule a Andrea Chávez o a Gregorio Chávez con La Barredora, ni que relacione las operaciones observadas en Liconsa con esa organización.
Lo documentado es otra cosa: Andrea Chávez ha formado parte del grupo político cercano a Adán Augusto; durante el gobierno del tabasqueño, Hernán Bermúdez ocupó la Secretaría de Seguridad y posteriormente fue acusado de encabezar La Barredora; y ahora el hermano de la aspirante enfrenta sus propios cuestionamientos por el manejo de recursos públicos en Liconsa.
El apellido se convierte en problema electoral
Para Andrea Chávez, la controversia llega en un momento especialmente delicado.
Su proyecto depende primero de convencer a Morena de que puede competir por Chihuahua en 2027 y, posteriormente, de convencer a los electores de entregarle el gobierno estatal.
Las observaciones contra su hermano ofrecen nuevos argumentos a quienes, dentro y fuera de Morena, cuestionan ese proyecto.
El caso coloca frente a Chávez una contradicción política difícil de administrar: mientras Morena ha convertido el combate a la corrupción y los privilegios familiares en una de sus principales banderas, el hermano de una de sus aspirantes a gobernadora aparece ahora relacionado con operaciones observadas por el máximo órgano fiscalizador del país.
La investigación deberá determinar si Gregorio Chávez cometió alguna irregularidad y cuál fue su responsabilidad.
Andrea Chávez no puede ser responsabilizada jurídicamente por los actos de su hermano sin pruebas de su participación.
Pero una candidatura no se decide únicamente en tribunales.
También se construye alrededor de confianza, percepción pública, alianzas y costo político.
Y después del desgaste provocado por su cercanía con Adán Augusto y la sombra política del caso La Barredora, las irregularidades detectadas durante la gestión de Gregorio Chávez abren un nuevo frente justamente donde Andrea Chávez tenía menos margen para recibir otro golpe: dentro de su propia familia y rumbo a la batalla por 2027.
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