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Chihuahua

Morosos deben más de 54 milones de pesos a JMAS

La lista negra de deudores de agua potable en Chihuahua muestra a 143 usuarios, domésticos, comerciales e industriales, que a la fecha deben 54 millones 484 mil 259 pesos con 53 centavos, saldos históricos de los que la mayoría tiene 5 años o más sin ponerse al corriente con el pago del servicio.

La lista negra de deudores de agua potable en Chihuahua muestra a 143 usuarios, domésticos, comerciales e industriales, que a la fecha deben 54 millones 484 mil 259 pesos con 53 centavos, saldos históricos de los que la mayoría tiene 5 años o más sin ponerse al corriente con el pago del servicio.

Los usuarios domésticos son los mayores deudores, pues apenas señalando a los 47 principales deudores suman 28 millones 363 mil 493 pesos con 50 centavos, lo que sería suficiente para habilitar por lo menos 5 pozos para abastecer a 20 colonias.

Los segundos en cuanto a adeudos, también aplicando el mismo ejercicio de tomar los primeros 46 deudores, son los usuarios comerciales, que hasta el momento acumulan un retraso de pago por 21 millones 238 mil 113 pesos con 07 centavos.

También el sector industrial aparece con números rojos importantes al sumar con sus 50 primeros deudores de la lista la cantidad de 4 millones 882 mil 652 pesos con 96 centavos, en donde cabe señalar se encuentran incluso algunos usuarios deudores que se dedican a revender el agua potable al darle procesos de purificación o convirtiéndola en hielo.

El listado evidencia que entre los deudores hay incluso negocios como maquiladoras de alimentos que utilizan el agua como ingrediente principal, refresqueras, moteles y hoteles que venden directamente el vital líquido que no le pagan a la JMAS, o que aprovechan el servicio de agua potable para incrementar las tarifas de hospedaje al promocionar el servicio de albercas o jacuzzi.

De igual forma aparecen clínicas privadas, que es evidente requieren del agua para llevar a cabo todos los procesos de aseo e higiene de las áreas de curación y cirugía.

Cabe destacar que la Junta Municipal de Agua y Saneamiento ha firmado convenios para integrar a los bancos a la estrategia de recuperar los saldos pendientes de usuarios del agua en Chihuahua.

MONTOS POR SEGMENTO:

Doméstico: $28’363,493.50

Comercial: $21′ 238,113.07

Industrial: $4’882,652.96

TOTAL: $54’484,259.53

Fuente: El Heraldo de Chihuahua.
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Chihuahua

Alianza entre COPARMEX y organizaciones para monitorear decisiones del Congreso y Cabildo

Alianza entre COPARMEX y organizaciones para monitorear decisiones del Congreso y Cabildo

Las decisiones tomadas por el Congreso del Estado y el Ayuntamiento de Chihuahua serán monitoreadas a través de una nueva alianza entre COPARMEX Chihuahua, Ciudadanos en Participación Activa (CEPAC) y Plan Estratégico de Juárez. Estas organizaciones firmaron un convenio con el objetivo de analizar la actividad legislativa y municipal, así como promover la rendición de cuentas y la participación ciudadana.

El acuerdo fue firmado por René Mauricio Nava Rubio, director de COPARMEX; Gilberto Sánchez Esparza, presidente de CEPAC; y Sergio Ramón Meza de Anda, director general de Plan Estratégico de Juárez. Uno de los ejes centrales de esta colaboración será el monitoreo de la actividad legislativa mediante un tablero digital de seguimiento, que utilizará una metodología común para recopilar, verificar y analizar información pública sobre iniciativas, dictámenes, votaciones, asistencia y acuerdos.

Además, la alianza se enfocará en las sesiones de Cabildo y las comisiones de regidores del Ayuntamiento de Chihuahua que las organizaciones consideren estratégicas. El propósito es dar seguimiento a los asuntos discutidos, los acuerdos adoptados y su cumplimiento, prestando especial atención a temas de interés empresarial y ciudadano.

Las organizaciones buscan facilitar la comprensión del trabajo de quienes representan a la ciudadanía y generar información verificable que permita evaluar sus decisiones y formular propuestas sustentadas. Otro componente importante del convenio es la difusión del referéndum #YoElijoRegidor, que incluirá acciones de información ciudadana, promoción de la recolección de firmas y participación informada, conforme a los requisitos del Instituto Estatal Electoral de Chihuahua.

COPARMEX y CEPAC se encargarán de vincular a los sectores empresarial y ciudadano, identificar temas prioritarios y apoyar las actividades acordadas. Por su parte, Plan Estratégico de Juárez aportará su experiencia en metodologías de participación ciudadana, seguimiento de asuntos públicos y análisis de información.

Las tres organizaciones establecerán planes de trabajo con responsables, entregables, calendarios e indicadores, además de realizar reuniones periódicas para revisar avances. Esta colaboración se desarrollará con carácter apartidista, respetando la autonomía de cada institución y protegiendo los datos personales. A través de esta alianza, se busca que más ciudadanos cuenten con herramientas para involucrarse en las decisiones públicas y exigir resultados a sus representantes.

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