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Un brasileño fue arrestado en pleno Mundial de fútbol gracias a la tecnología del Fan ID

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Rodrigo Denardi Vicentini, de 31 años, llegó a Rusia para ver el Mundial de fútbol con un pasaporte italiano falso.

Vivía y trabajaba en Reino Unido, pero la Interpol -la mayor organización de policía internacional- le buscaba desde hacía más de dos años. Por eso tenía una orden de arresto internacional.

Al brasileño se le acusa de una serie de asaltos y robos pandilleros en oficinas de Correos en Espírito Santo, en el sureste de Brasil, valorados en más de US$590.000, según el diario brasileño O Globo.

Sobre él pesan cargos de robo calificado y de asociación criminal armada, cuyas penas suman los 13 años de cárcel.

Y hace unos días, las autoridades lograron ubicarlo y, finalmente, arrestarlo, gracias a una pequeña pieza de plástico que colgaba de su cuello y que le permitió acceder al estadio de San Petersburgo para ver a Brasil jugar contra Costa Rica: el llamado «Fan ID», la tarjeta de identificación necesaria para asistir a los partidos del Mundial.

A Denardi los agentes de policía le brindaron la cortesía de ver el partido, probablemente, para no alarmar a otros aficionados. Esperaron a que terminara el juego para capturarlo y le dejaron disfrutar de los goles de último minuto de Neymar y Philippe Coutinho con los que Brasil se impuso 2-0.

Brasil hunde a Costa Rica con dos goles en el descuento que quiebran la resistencia de un heroico Keylor Navas
Y aunque el prófugo era uno entre las masas de miles de fanáticos que llevaban la camiseta brasileña, apenas media hora después de que comenzara el partido los agentes ya sabían exactamente en qué lugar del estadio se encontraba.

La Interpol colaboró con la policía brasileña y rusa, que fue la que divulgó la foto del acusado equipado con la camiseta de su selección.

¿Qué información contiene un Fan ID?
El Fan ID es un documento con un chip en su interior requerido por las autoridades rusas durante el Mundial de 2018 e imprescindible para acceder a los estadios. También concede a los titulares el derecho a atravesar aduanas sin visado, a usar gratuitamente ciertos servicios de transporte y a disfrutar de algunos descuentos en tiendas y restaurantes.

Cada identificación es registrada por el Ministerio de Comunicaciones de Rusia bajo una serie de acuerdos con la FIFA, el organismo rector del fútbol mundial.

Los datos personales quedarán almacenados en el sistema hasta el 25 de julio, según el sitio web creado por la organización para su emisión.

El Fan ID contiene datos personales y de contacto de cada visitante del Mundial.

La Fan ID contiene los siguientes datos:

Nombre y apellido
Nacionalidad
Sexo
Fecha de nacimiento
Número de pasaporte/ documento de identidad
Una fotografía de carnet a color y reciente (tomada, al menos, seis meses antes de la emisión del carnet).
Una dirección de contacto
Un número de teléfono
Una dirección de correo electrónico
Denardi está ahora retenido en Rusia mientras se gestiona su extradición.

Según declaraciones del tribunal de Petrogrado a la agencia de noticias Reuters, el arrestado le dijo al tribunal «que no era culpable de nada y que la policía le trató bien. Pidió que lo dejaran libre e insistió en que no sabía nada sobre los cargos contra él y que, probablemente, todo lo ocurrido fue un error».

Pero ahora es mundialmente conocido como el prófugo que fue arrestado gracias al Fan ID.

«Estrictamente confidencial»

Esta es la primera vez que un sistema de identificación tan sofisticado es empleado en un Mundial de fútbol.

El mismo fue diseñado por las autoridades rusas, y aunque la tecnología suscita preocupaciones sobre la privacidad en un país que ha protagonizado casos de hackeo y monitoreo a sus ciudadanos, estas dicen que su único propósito es mejorar la seguridad y el confort de los asistentes al evento y prevenir ataques terroristas y peleas entre hooligans.

«El Fan ID permite realizarun control físico mucho más rápido porque nos basta con apuntar un láser para saber teóricamente todo sobre cada persona y evaluar el nivel de riesgo», explicó el ministro de comunicaciones ruso, Nikolái Nikíforov.

Y, según la FIFA, el gobierno ruso acordó que toda la información de las tarjetas, incluidos nombres, fechas de nacimiento, números de teléfono, emails y direcciones serían «estrictamente confidenciales».

Mientras que las autoridades rusas han dicho que solo conservarán la información hasta 10 días después de concluido el torneo.

En total, se han distribuido más de 1,6 millones de Fan IDs a todo tipo de asistentes, desde visitantes del torneo de todas partes del mundo hasta autoridades futbolísticas, como el ex presidente de la FIFA Joseph «Sepp» Blatter -quien presidió el organismo por 17 años y fue suspendido en 2015 por violar el código de ética- hasta leyendas del fútbol como el argentino Diego Armando Maradona.

E incluso el presidente ruso, Vladimir Putin, necesitó de una para asistir al partido inaugural del Mundial.

Fuente: BBC

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Los retos de la Inteligencia Artificial ante un verano muy caliente

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El término “invierno de la inteligencia artificial” fue introducido por Roger Schank y Marvin Minsky en 1984, en la convención anual de la Asociación Norteamericana de Inteligencia Artificial (AAAI).

En ese encuentro advertían acerca de un probable estancamiento en el ámbito de la IA, caracterizado por una merma en el financiamiento y el entusiasmo hacia esta disciplina. La metáfora vino inspirada por el “invierno nuclear” del que se hablaba durante la Guerra Fría ante el riesgo de ataques con bombas atómicas, para ilustrar un periodo de declive, luego de una etapa de elevadas expectativas, respecto a las capacidades de la inteligencia artificial.

Cambio de narrativa

La revolución de la inteligencia artificial(IA) está marcando un antes y un después en diversas actividades profesionales, redefiniendo roles y automatizando ciertas funciones, particularmente aquellas caracterizadas por su repetitividad o la gestión de extensos volúmenes de datos.

Un informe del Departamento de Educación del Gobierno británico publicado a finales de 2023 evaluaba los posibles efectos de la IA en el mercado de trabajo de Reino Unido, señalando las debilidades de algunos puestos de trabajo. Algunos ejemplos que se encuentran en la línea de fuego de esta transformación tecnológica son: analistas de datos, periodistas, personal de back office, agentes bursátiles y traders, auditores y contables, consultores y analistas económicos, asesores financieros y analistas de riesgos financieros, entre otros.

IA y enriquecimiento global

McKinsey Global Institute ha examinado el impacto de la inteligencia artificial en campos como la economía y las finanzas, con un enfoque particular en su influencia en el ámbito laboral.

Los resultados de la investigación sugieren que, a pesar de los desafíos asociados con su adopción y absorción, la IA tiene el potencial de generar una actividad económica adicional a nivel global de entre 2,6 y 4,4 miles de millones de dólares anuales. Por ejemplo, el PIB español en 2021 fue de 1,4 mil millones de dólares. Esto aumentaría a nivel global el impacto de la inteligencia artificial en la economía entre un 15 y un 40 %.

El panorama de la IA ha experimentado un cambio significativo en los últimos años, con un marcado incremento tanto en su adopción como en la inversión por parte de las organizaciones. Desde 2017, la implantación de la IA se ha duplicado y actualmente más de la mitad de las empresas dedican más del 5 % de sus presupuestos para digitalización a esta tecnología.

Valor añadido e innovación

Ante el imparable avance de la inteligencia artificial, es momento de encarar la realidad: la entrada de la inteligencia artificial a las empresas afectará al trabajo de las personas, que deben reinventar su lugar en el mercado de trabajo.

Hay que evitar la llegada del “invierno del trabajo”: la formación de valor añadido y la habilidad de pensar de manera innovadora, lo que llaman “pensar fuera de la caja”, ya no son meros complementos sino requisitos indispensables para no verse relegados en sus funciones.

La innovación y la ética deben ir de la mano en este nuevo escenario, pero, sin una dosis de creatividad y aporte único, el desarrollo humano y el crecimiento profesional corren el riesgo de estancarse.

Este cambio de paradigma no admite términos medios: o los trabajadores se mantienen evolucionando constantemente o se quedarán atrás.

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