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Más de 70 mil hospitalizados por ola de calor en Japón

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La extrema ola de calor que azota a Japón desde hace tres meses ha causado 138 muertos y ha enviado a más de 70 mil personas a hospitales, superando el récord registrado en 2013, cuando hubo casi 59 mil internados, según un balance publicado este martes por las autoridades.

Un total de 71 mil 266 personas, incluidos los 138 fallecidos, llegaron a los hospitales con insolación y agotamientos entre el 30 de abril y el 5 de agosto pasado, informó la Agencia Nacional para la Prevención de Desastres.

Esta cifra supera a los 58 mil 729 hospitalizados entre el 1 de junio y el 30 de septiembre de 2013, debido a las altas temperaturas en el archipiélago japonés, según la agencia de noticias Kyodo.
El pasado 23 de julio, la temperatura alcanzó un récord de 41.1 grados centígrados en el municipio de Kumagaya, en la prefectura de Saitama, cerca de Tokio, lo que provocó que la Agencia Meteorológica declarara la ola de calor “un desastre natural”.

El lunes anterior, en la ciudad de Gero, en la central prefectura de Gifu, la temperatura llegó a los 41 grados, el segundo nivel más alto del país.

Solo en la capital japonesa casi seis mil personas fueron hospitalizadas a causa del excesivo calor, en la prefectura de Osaka cinco mil 272 y en Aichi cinco mil 195.

La Agencia de Gestión de Desastres aseguró que las altas temperaturas continuarán, por lo que recomendó a la población tomar medidas preventivas, tales como beber suficiente agua y usar aires acondicionados.

Ante el calor extremo que se registra en los últimos años en Japón, las autoridades estudian la posibilidad de cambiar en dos horas el calendario de verano durante los Juegos Olímpicos de 2020.
El tema fue abordado este martes por el primer ministro, Shinzo Abe, con el presidente del Comité Olímpico Japonés, Yoshiro Mori.

Los Juegos Olímpicos de Tokio se celebrarán entre el 24 de julio y el 9 de agosto de 2020, mientras los Paralímpicos entre el 25 de agosto y el 6 de septiembre de ese año.

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Los retos de la Inteligencia Artificial ante un verano muy caliente

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El término “invierno de la inteligencia artificial” fue introducido por Roger Schank y Marvin Minsky en 1984, en la convención anual de la Asociación Norteamericana de Inteligencia Artificial (AAAI).

En ese encuentro advertían acerca de un probable estancamiento en el ámbito de la IA, caracterizado por una merma en el financiamiento y el entusiasmo hacia esta disciplina. La metáfora vino inspirada por el “invierno nuclear” del que se hablaba durante la Guerra Fría ante el riesgo de ataques con bombas atómicas, para ilustrar un periodo de declive, luego de una etapa de elevadas expectativas, respecto a las capacidades de la inteligencia artificial.

Cambio de narrativa

La revolución de la inteligencia artificial(IA) está marcando un antes y un después en diversas actividades profesionales, redefiniendo roles y automatizando ciertas funciones, particularmente aquellas caracterizadas por su repetitividad o la gestión de extensos volúmenes de datos.

Un informe del Departamento de Educación del Gobierno británico publicado a finales de 2023 evaluaba los posibles efectos de la IA en el mercado de trabajo de Reino Unido, señalando las debilidades de algunos puestos de trabajo. Algunos ejemplos que se encuentran en la línea de fuego de esta transformación tecnológica son: analistas de datos, periodistas, personal de back office, agentes bursátiles y traders, auditores y contables, consultores y analistas económicos, asesores financieros y analistas de riesgos financieros, entre otros.

IA y enriquecimiento global

McKinsey Global Institute ha examinado el impacto de la inteligencia artificial en campos como la economía y las finanzas, con un enfoque particular en su influencia en el ámbito laboral.

Los resultados de la investigación sugieren que, a pesar de los desafíos asociados con su adopción y absorción, la IA tiene el potencial de generar una actividad económica adicional a nivel global de entre 2,6 y 4,4 miles de millones de dólares anuales. Por ejemplo, el PIB español en 2021 fue de 1,4 mil millones de dólares. Esto aumentaría a nivel global el impacto de la inteligencia artificial en la economía entre un 15 y un 40 %.

El panorama de la IA ha experimentado un cambio significativo en los últimos años, con un marcado incremento tanto en su adopción como en la inversión por parte de las organizaciones. Desde 2017, la implantación de la IA se ha duplicado y actualmente más de la mitad de las empresas dedican más del 5 % de sus presupuestos para digitalización a esta tecnología.

Valor añadido e innovación

Ante el imparable avance de la inteligencia artificial, es momento de encarar la realidad: la entrada de la inteligencia artificial a las empresas afectará al trabajo de las personas, que deben reinventar su lugar en el mercado de trabajo.

Hay que evitar la llegada del “invierno del trabajo”: la formación de valor añadido y la habilidad de pensar de manera innovadora, lo que llaman “pensar fuera de la caja”, ya no son meros complementos sino requisitos indispensables para no verse relegados en sus funciones.

La innovación y la ética deben ir de la mano en este nuevo escenario, pero, sin una dosis de creatividad y aporte único, el desarrollo humano y el crecimiento profesional corren el riesgo de estancarse.

Este cambio de paradigma no admite términos medios: o los trabajadores se mantienen evolucionando constantemente o se quedarán atrás.

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