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Ex presidente de Egipto cae en coma profundo

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“Mubarak entró hoy (lunes) en un coma profundo. Sus dos hijos Gamal y Alaa solicitaron a las autoridades carcelarias que muden (a su padre) y ellas aceptaron”, dijo el vocero Alaa Mahmoud. “Su salud se ha deteriorado desde el veredicto, tiene presión alta, problemas para respirar, y situación cardiaca irregular”. Gamal y Alaa Mubarak también están en prisión, acusados por enriquecimiento ilícito y lavado de dinero.

Hosni Mubarak, de 84 años, está en prisión en un hospital en El Cairo, poco después de que se dictara su condena de cárcel de por vida el 2 de junio, por asesinar a manifestantes prodemócratas el año pasado. El exgobernante ya padecía de problemas de salud y acudía a la corte en camilla.

El abogado de Mubarak presentó una solicitud para cambiarlo de la prisión a un hospital privado, según Mahmoud. El documento para el fiscal, del abogado Fareed El Deeb, señalaba que Mubarak puede pagar los gastos de su tratamiento.  La esposa del expresidente, Suzanne, y las mujeres de sus hijos pudieron visitarlo el domingo en la prisión de Tura, añadió Mahmoud.

El miércoles pasado, el vocero de un fiscal dijo que la salud de Mubarak había empeorado y que necesitó la ayuda de un ventilador en varias ocasiones. La semana pasada, las autoridades reportaron que el exlíder se encontraba en terapia intensiva en el hospital de la prisión, tras una subida de la presión y problemas para respirar.

El abogado de Mubarak describió el estado del antiguo hombre fuerte de Egipto como “muy crítica. Lo visité el sábado y cayó inconsciente en tres ocasiones. Tiene agua concentrada alrededor del corazón, lo que puede derivar en un ataque cardiaco o coágulos de sangre en el cerebro que requeriría una operación de rescate en 60 minutos”, dijo Fareed El Deeb.

El abogado aseguró que el fiscal ha negado su solicitud de transferir a Mubarak de una prisión a un hospital militar. El Deeb detalló que apeló esa petición argumentando que el hospital de la prisión carecía del equipo necesario para tratar a Mubarak.

“Considero responsables al fiscal y a los funcionarios del gobierno si muere por negligencia. Solo están tratando de complacer a los revolucionarios y a la Hermandad Musulmana manteniéndole en ese llamado hospital”.

El Deeb pidió a organizaciones internacionales visitar el hospital de la prisión, pero un abogado que representó a víctimas durante el juicio contra Mubarak se opuso bajo el argumento de que la inspección es innecesaria debido a que el fiscal ha considerado adecuadas las instalaciones.

“El encarcelamiento de Mubarak en Tura va de acuerdo a la ley y no para complacer a los revolucionarios o al pueblo egipcio. Hay muchos casos como el de él en prisión, y deberían de ser tratados todos igual por el gobierno”, dijo el abogado Khaled Abu Bakr.

El abogado de Mubarak podría estar usando la salud del exlíder como un pretexto para sacarlo de prisión, dijo Abu Bakr.

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Los retos de la Inteligencia Artificial ante un verano muy caliente

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El término “invierno de la inteligencia artificial” fue introducido por Roger Schank y Marvin Minsky en 1984, en la convención anual de la Asociación Norteamericana de Inteligencia Artificial (AAAI).

En ese encuentro advertían acerca de un probable estancamiento en el ámbito de la IA, caracterizado por una merma en el financiamiento y el entusiasmo hacia esta disciplina. La metáfora vino inspirada por el “invierno nuclear” del que se hablaba durante la Guerra Fría ante el riesgo de ataques con bombas atómicas, para ilustrar un periodo de declive, luego de una etapa de elevadas expectativas, respecto a las capacidades de la inteligencia artificial.

Cambio de narrativa

La revolución de la inteligencia artificial(IA) está marcando un antes y un después en diversas actividades profesionales, redefiniendo roles y automatizando ciertas funciones, particularmente aquellas caracterizadas por su repetitividad o la gestión de extensos volúmenes de datos.

Un informe del Departamento de Educación del Gobierno británico publicado a finales de 2023 evaluaba los posibles efectos de la IA en el mercado de trabajo de Reino Unido, señalando las debilidades de algunos puestos de trabajo. Algunos ejemplos que se encuentran en la línea de fuego de esta transformación tecnológica son: analistas de datos, periodistas, personal de back office, agentes bursátiles y traders, auditores y contables, consultores y analistas económicos, asesores financieros y analistas de riesgos financieros, entre otros.

IA y enriquecimiento global

McKinsey Global Institute ha examinado el impacto de la inteligencia artificial en campos como la economía y las finanzas, con un enfoque particular en su influencia en el ámbito laboral.

Los resultados de la investigación sugieren que, a pesar de los desafíos asociados con su adopción y absorción, la IA tiene el potencial de generar una actividad económica adicional a nivel global de entre 2,6 y 4,4 miles de millones de dólares anuales. Por ejemplo, el PIB español en 2021 fue de 1,4 mil millones de dólares. Esto aumentaría a nivel global el impacto de la inteligencia artificial en la economía entre un 15 y un 40 %.

El panorama de la IA ha experimentado un cambio significativo en los últimos años, con un marcado incremento tanto en su adopción como en la inversión por parte de las organizaciones. Desde 2017, la implantación de la IA se ha duplicado y actualmente más de la mitad de las empresas dedican más del 5 % de sus presupuestos para digitalización a esta tecnología.

Valor añadido e innovación

Ante el imparable avance de la inteligencia artificial, es momento de encarar la realidad: la entrada de la inteligencia artificial a las empresas afectará al trabajo de las personas, que deben reinventar su lugar en el mercado de trabajo.

Hay que evitar la llegada del “invierno del trabajo”: la formación de valor añadido y la habilidad de pensar de manera innovadora, lo que llaman “pensar fuera de la caja”, ya no son meros complementos sino requisitos indispensables para no verse relegados en sus funciones.

La innovación y la ética deben ir de la mano en este nuevo escenario, pero, sin una dosis de creatividad y aporte único, el desarrollo humano y el crecimiento profesional corren el riesgo de estancarse.

Este cambio de paradigma no admite términos medios: o los trabajadores se mantienen evolucionando constantemente o se quedarán atrás.

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