Conecta con nosotros

Resto del mundo

Haití declara tres días de luto nacional por víctimas de ‘Matthew’

Published

on

Haití comenzó hoy tres días de luto nacional por los cerca de 900 víctimas mortales que dejó el huracán “Matthew” a su paso por el país, ahora también golpeado por un brote de cólera que ha causado al menos 13 muertos y ha infectado a 62 personas.

El presidente interino de Haití, Jocelerme Privet, declaró tres días de duelo nacional a partir de este domingo, durante los cuales la bandera nacional permanecerá a media asta, los centros de diversión estarán cerrados y las estaciones de radio y televisión emitirán música apropiada.

A cinco días de que el huracán tocó tierra en Haití, las cifras de víctimas son dispares, pues según Protección Civil reportó 336 muertos, cuatro desaparecidos, 211 heridos y 61 mil 537 personas en albergues, pero organismos de socorro dan cuenta de 877 fallecidos.

Frednel Kedler, funcionario del gobierno en el departamento de Grand Anse (suroeste del país), destacó que la mayoría de las víctimas se produjeron en el sur del país, sobre todo en Jeremie, donde el ciclón causó 420 muertos y 58 desaparecidos.

En Jeremie, capital del departamento de Gran Anse, el huracán afectó alrededor del 70 por ciento de las infraestructuras escolares, mientras el único hospital está destruido en su mayor parte, pero brinda atención sólo a emergencias.

Además de dejar cientos de muertos, el huracán provocó grandes inundaciones, pérdida de cabezas de ganado, graves daños en los cultivos, así como un brote de cólera que hasta ahora ha causado 13 muertos e infectado a otras 62 personas, reportó el diario Haiti Libre.

Las autoridades sanitarias temen que la enfermedad se extienda por el país.

Nos preocupan los nuevos brotes de cólera que estamos viendo en otros distritos”, dijo el director del programa de cólera del Ministerio de Salud haitiano, el doctor Donald Francois.

Voy en camino hacia la región sur para analizar la situación y asegurar que se tomen todas las medidas necesarias”, comentó el médico.

Médicos Sin Fronteras (MSF) envió equipos por helicóptero al sur para atender los casos de cólera, mientras varias organizaciones no gubernamentales han pedido una movilización internacional para ayudar a Haití.

Las organizaciones consideran urgente garantizar agua potable e higiene para evitar que se propaguen enfermedades como el cólera, epidemia que afectó el país tras el terremoto de 2010.

El gobierno haitiano aseguró que la situación es catastrófica en el sur del país y solicitó ayuda internacional para enfrentar la crisis que todavía mantiene zonas del país incomunicadas.

Países como Estados Unidos, Venezuela, México, Cuba, Colombia, Francia, España y la Unión Europea (UE) ya anunciaron el envío de ayuda.

 

 

Excelsior

Resto del mundo

Los retos de la Inteligencia Artificial ante un verano muy caliente

Published

on

By

El término “invierno de la inteligencia artificial” fue introducido por Roger Schank y Marvin Minsky en 1984, en la convención anual de la Asociación Norteamericana de Inteligencia Artificial (AAAI).

En ese encuentro advertían acerca de un probable estancamiento en el ámbito de la IA, caracterizado por una merma en el financiamiento y el entusiasmo hacia esta disciplina. La metáfora vino inspirada por el “invierno nuclear” del que se hablaba durante la Guerra Fría ante el riesgo de ataques con bombas atómicas, para ilustrar un periodo de declive, luego de una etapa de elevadas expectativas, respecto a las capacidades de la inteligencia artificial.

Cambio de narrativa

La revolución de la inteligencia artificial(IA) está marcando un antes y un después en diversas actividades profesionales, redefiniendo roles y automatizando ciertas funciones, particularmente aquellas caracterizadas por su repetitividad o la gestión de extensos volúmenes de datos.

Un informe del Departamento de Educación del Gobierno británico publicado a finales de 2023 evaluaba los posibles efectos de la IA en el mercado de trabajo de Reino Unido, señalando las debilidades de algunos puestos de trabajo. Algunos ejemplos que se encuentran en la línea de fuego de esta transformación tecnológica son: analistas de datos, periodistas, personal de back office, agentes bursátiles y traders, auditores y contables, consultores y analistas económicos, asesores financieros y analistas de riesgos financieros, entre otros.

IA y enriquecimiento global

McKinsey Global Institute ha examinado el impacto de la inteligencia artificial en campos como la economía y las finanzas, con un enfoque particular en su influencia en el ámbito laboral.

Los resultados de la investigación sugieren que, a pesar de los desafíos asociados con su adopción y absorción, la IA tiene el potencial de generar una actividad económica adicional a nivel global de entre 2,6 y 4,4 miles de millones de dólares anuales. Por ejemplo, el PIB español en 2021 fue de 1,4 mil millones de dólares. Esto aumentaría a nivel global el impacto de la inteligencia artificial en la economía entre un 15 y un 40 %.

El panorama de la IA ha experimentado un cambio significativo en los últimos años, con un marcado incremento tanto en su adopción como en la inversión por parte de las organizaciones. Desde 2017, la implantación de la IA se ha duplicado y actualmente más de la mitad de las empresas dedican más del 5 % de sus presupuestos para digitalización a esta tecnología.

Valor añadido e innovación

Ante el imparable avance de la inteligencia artificial, es momento de encarar la realidad: la entrada de la inteligencia artificial a las empresas afectará al trabajo de las personas, que deben reinventar su lugar en el mercado de trabajo.

Hay que evitar la llegada del “invierno del trabajo”: la formación de valor añadido y la habilidad de pensar de manera innovadora, lo que llaman “pensar fuera de la caja”, ya no son meros complementos sino requisitos indispensables para no verse relegados en sus funciones.

La innovación y la ética deben ir de la mano en este nuevo escenario, pero, sin una dosis de creatividad y aporte único, el desarrollo humano y el crecimiento profesional corren el riesgo de estancarse.

Este cambio de paradigma no admite términos medios: o los trabajadores se mantienen evolucionando constantemente o se quedarán atrás.

Continuar Leyendo
Publicidad
Publicidad
Publicidad
Publicidad

Más visto