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Política

Expone Marco Quezada temas de inversión en obra pública, programas sociales y efectos de la pandemia ante Canaco

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Chihuahua.- El candidato a la alcaldía de Chihuahua, Marco Adán Quezada Martínez, se reunió con presidentes de secciones especializadas, consejeros y socios afiliados de la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo de Chihuahua, Canaco Servytur, para exponer su plan de gobierno, así como para responder preguntas tanto como de los anfitriones, del público y prensa que siguió de forma masiva el encuentro a través de la transmisión en vivo.

Durante el ejercicio democrático organizado por los comerciantes organizados, Marco Quezada abordó y ahondó en tres de los ejes rectores de su propuesta de gobierno: inversión, programas sociales y reactivación en pandemia, además de mostrar un comparativo del gasto público de 2013 con la administración actual.

Tras recibir la bienvenida del presidente de Canaco Servytur, Edibray Gomez Gallegos, el candidato de la “Coalición Juntos haremos historia en Chihuahua”, habló de la importancia que significa para él su familia y amigos, además del orgullo de recorrer nuevamente las calles de Chihuahua.

Tras ello, Quezada Martínez fue al grano sobre la presentación que le fue solicitada, “lo primero es reconocer los problemas que tenemos en la administración municipal y con base en eso les planteara posibles escenarios y soluciones a esos problemas y yo identificaría tres aspectos fundamentales en la problemática actual, primero una escasez en obra pública, gasto e inversión; dos, una serie de graves problemas del orden social, que tenemos que enfrentar y que por lo tanto implica la acción comunitaria para poder mejorar las condiciones y, el tercer punto es producto de la circunstancias actuales, una pandemia, que nos ha tomado por sorpresa, que nos ha generado serios problemas en la vida cotidiana y en los negocios”.

Al referirse al primer punto, el gasto e inversión, presentó un comparativo de la administración de 2013 con la administración actual, “la actual administración, del 2016 al 2021 tendrá aproximadamente 16 mil millones de pesos en presupuesto, de los cuales va invertir, en promedio, el 13 % en obra pública y, al cierre de la administración 2013, invertimos en obra pública el 24 %, hay 11 puntos de diferencia, y esta diferencia trae a la ciudad una serie de retrasos y rezagos, un déficit en la pavimentación, la construcción de obra nueva, de concreto hidráulico, vemos calles maltrechas; en rehabilitación de asfalto los recursos invertidos son pocos, problemas en la forestación, revisen tan solo El Reliz, los árboles se están secando por mala atención por mala atención a las zonas y parques públicos”.

“Todos estos problemas tienen que ver mucho en cómo se distribuye el gasto de inversión del municipio y estamos hablando de que se ha privilegiado el gasto corriente sobre el gasto de inversión”.

Para dejar en claro el punto, Marco Quezada, dijo, “es simplemente un ejemplo de cómo se ha destinado el recurso público a ciertas inversiones que no son tangibles para la sociedad, el año pasado la administración cerró con 113 millones millones de pesos de inversión en comunicación, y, en 2013 la inversión fue de 36 millones, hay una diferencia muy considerable, en buena parte, estos recursos se han ido en fortalecer una imagen, pero en detrimento de la prestación de los servicios”.

Otro aspecto destacado en el comparativo fue la plantilla laboral que en 2013 cerró con 3732 empleados y la plantilla actual es de 4920, “estamos hablando de una diferencia de 1188 empleados más y ustedes saben más que nadie saben como propietarios de un negocio el impacto que tienen los servicios personales sobre las finanzas de la institución, buena parte de esta plantilla se ha dedicado a fortalecer programas de orden social y no quisiera aventurarme a asegurar que sean programas de orden político, pero pediría que lo analizáramos”.

Quezada Martínez también abordó el creciente aumento en el uso y abuso de las drogas, “de las personas que consumen drogas, el 48 % las consumen entre los 10 y 14 años, como estadística puede sonarnos algo rápido pero yo les pediría, pónganle rostro a un niño de 10 años, su hijo , su nieto, dense cuenta de la magnitud del problema que tenemos que enfrentar, y no solo es de los sectores más humildes de Chihuahua, el consumo de las drogas sintéticas es generalizado, sin embargo en donde se recrudece y visibiliza es precisamente en los sectores más humildes, por eso me parece indispensable que lo enfrentemos no solamente desde la policía y las patrullas, sino de la mano de un programa de rescate de la juventud y niñez de orden deportivo, de artes, de liderazgo y tecnológico que nos permita ir ocupando el espacio público, porque hay una razón muy sencilla, en el espacio público que no se ocupa se instala el vendedor de drogas y yo me pregunto, ¿quién va a estar esperando a nuestros pequeños cuando salgamos definitivamente de la pandemia, o somos nosotros organizados o es el vendedor de drogas?, y la venta de drogas en la ciudad se ha generalizado”.

Expuso acciones que ya puesto en marcha durante la campaña, convocando a líderes deportivos, artístico culturales para con ellos emprender programas, “necesitamos líderes que puedan convocar a la sociedad a la actividad social basada en el deporte, las artes, el liderazgo y la tecnología”.

Recordó a los comerciantes establecidos el apoyo que le brindaron en la entrega de 7 mil computadoras al cierre de su pasada administración, “la tecnología no puede quedar ajena en estos sectores más humildes, fue el acto más significativo que pude tener al ver a 7 mil niños recibir una computadora, además con 132 antenas que les suministraban internet gratuito, desafortunadamente llegó la siguiente administración y les apagó el switch y los niños ya no tuvieron más que el dispositivo, pero el espíritu de este programa no era la computadora, sino la conectividad con el mundo para darle a ellos la herramienta para ser personas más informadas, que dominaran el internet, porque cómo puedes pedirle a un pequeño de las colonias más humildes que compita con un niño que tiene oportunidades de acceder a la cultura, artes o deporte con herramientas tecnológicas”.

“Los problemas, según las Naciones Unidas, se dan principalmente en las naciones con mayor índice de desigualdad, no necesariamente de pobreza”.

Marco Quezada incluyó también la situación de los negocios ante la situación actual, los adultos mayores que trabajaban en los supermercados y de muchas mujeres, “muchas de ellas buscan proyectos productivos para iniciar su negocio y eso es muy bueno, hay que apoyarlas, ahí hay muchas historias de éxito”.

Capital

Cuauhtémoc Estrada: clave, una CEDH autónoma e independiente

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Chihuahua, Chih., 27 de enero del 2025.- La Junta de Coordinación Política (JUCOPO) del Congreso del Estado formalizó la terna de aspirantes que buscarán la titularidad de la Comisión Estatal de los Derechos Humanos (CEDH), luego de un proceso caracterizado por la transparencia, la apertura y el consenso entre las fuerzas políticas, informó el diputado Cuauhtémoc Estrada Sotelo, coordinador de la bancada de morena y quien preside la JUCOPO.

El legislador explicó que la integración de la terna se sustentó en un esquema de evaluación equilibrado, en el que se ponderó en un 50 por ciento la trayectoria profesional de las personas aspirantes y en un 50 por ciento el desempeño mostrado durante las entrevistas públicas, realizadas los días 19 y 20 de enero.

Estrada Sotelo destacó que, pese a las diferencias naturales entre las fracciones parlamentarias, el acuerdo alcanzado refleja los mejores promedios obtenidos durante el proceso.

“Salió en consenso y eso me parece importante. La terna corresponde al mejor promedio de las calificaciones. Pudimos tener variaciones entre fracciones, incluso considerar que alguna aspirante estaba mejor evaluada que otra, pero en lo general hubo coincidencia”, señaló.

Subrayó como un hecho relevante que la terna esté integrada por tres mujeres, lo que abre la posibilidad de que, por primera vez en la historia de Chihuahua, una mujer encabece la Comisión Estatal de los Derechos Humanos.

“Son tres mujeres y eso es sumamente relevante. Existe la posibilidad, si así lo determina el pleno, de tener por primera vez una mujer al frente de la CEDH. No es cosa menor, porque históricamente la comisión ha sido presidida únicamente por hombres”, expresó.

El coordinador de morena puntualizó que, desde la perspectiva de su bancada, las tres integrantes de la terna cumplen con los requisitos técnicos, el conocimiento especializado, el perfil curricular y la idoneidad necesarios para el cargo. No obstante, advirtió que existen elementos sustantivos que deberán ser valorados en la etapa final del proceso.

“Hay aspectos que no deben pasar desapercibidos. Uno de ellos es la autonomía y la independencia que debe mantener la Comisión Estatal de los Derechos Humanos. Es un factor que estamos obligados a buscar”, enfatizó.

En ese contexto, Estrada Sotelo comparó el desempeño de la CEDH de Chihuahua con el de otros organismos estatales del país, que ejercen de manera oficiosa mecanismos como las acciones de inconstitucionalidad frente a decretos legislativos.

“En muchas entidades, las comisiones estatales ejercen controles de constitucionalidad. Lamentablemente no podemos decir lo mismo en Chihuahua, y lo atribuyo a una falta de autonomía e independencia”, sostuvo.

Finalmente, recordó que el proceso aún no concluye y que la decisión definitiva corresponderá al Pleno del Congreso del Estado, el cual deberá elegir a la próxima persona titular de la CEDH a partir de la terna presentada por la JUCOPO.

“Todavía no hay un resultado final. Tenemos que esperar lo que determine el pleno. El principal factor que debe buscarse es que la Comisión Estatal de Derechos Humanos tenga autonomía e independencia para ejercer, en favor de las y los chihuahuenses, todos los recursos legales que la ley le otorga”, concluyó.

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