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Buscan ley que evite los bloqueos a WhatsApp en Brasil

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El Gobierno brasileño planea redactar un proyecto de ley que regule el acceso judicial a datos digitales en investigaciones criminales, luego que el servicio de mensajería WhatsApp sufriera su tercer bloqueo a nivel nacional desde diciembre por orden de un juez, reportó el miércoles Estado de S. Paulo.

Según el periódico, el ministro de Justicia Alexandre de Moraes dijo que el proyecto debería proveer un marco de trabajo para que las empresas de tecnología cooperen con las autoridades sin privar a los 100 millones de usuarios del popular servicio de mensajería de Facebook Inc.

Moraes anunció el plan después de reunirse el lunes con Rodrigo Maia, presidente de la Cámara baja, reportó el diario.

También en la reunión, Maia prometió acelerar la discusión y votación de leyes destinadas a proteger los datos digitales o a limitar los potenciales bloqueos de aplicaciones de mensajería, indicó el artículo.

Las oficinas de prensa del Ministerio y de la Cámara baja no respondieron inmediatamente los llamados para confirmar el reporte.

El martes, una jueza de Río de Janeiro ordenó a las cinco operadoras de telefonía móvil del país que bloquearan WhatsApp, al no entregar los datos requeridos por las autoridades en una investigación criminal. El Supremo Tribunal Federal descartó la orden unas horas más tarde.

La orden dejó a unos 100 millones de usuarios brasileños sin acceso a WhatsApp durante horas el martes por la tarde.

Según la fiscalía general de Brasil, los jueces que suspenden WhatsApp están interpretando incorrectamente una ley de 2014 que buscaba actualizar el marco legal para internet.

Aún así, los jueces —frustrados con los límites a la intervención de teléfonos en investigaciones sobre tráfico de drogas— han ordenado el bloqueo del servicio e incluso llegaron a detener a un ejecutivo de Facebook en marzo.

 

 

 

El Economista

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Los retos de la Inteligencia Artificial ante un verano muy caliente

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El término “invierno de la inteligencia artificial” fue introducido por Roger Schank y Marvin Minsky en 1984, en la convención anual de la Asociación Norteamericana de Inteligencia Artificial (AAAI).

En ese encuentro advertían acerca de un probable estancamiento en el ámbito de la IA, caracterizado por una merma en el financiamiento y el entusiasmo hacia esta disciplina. La metáfora vino inspirada por el “invierno nuclear” del que se hablaba durante la Guerra Fría ante el riesgo de ataques con bombas atómicas, para ilustrar un periodo de declive, luego de una etapa de elevadas expectativas, respecto a las capacidades de la inteligencia artificial.

Cambio de narrativa

La revolución de la inteligencia artificial(IA) está marcando un antes y un después en diversas actividades profesionales, redefiniendo roles y automatizando ciertas funciones, particularmente aquellas caracterizadas por su repetitividad o la gestión de extensos volúmenes de datos.

Un informe del Departamento de Educación del Gobierno británico publicado a finales de 2023 evaluaba los posibles efectos de la IA en el mercado de trabajo de Reino Unido, señalando las debilidades de algunos puestos de trabajo. Algunos ejemplos que se encuentran en la línea de fuego de esta transformación tecnológica son: analistas de datos, periodistas, personal de back office, agentes bursátiles y traders, auditores y contables, consultores y analistas económicos, asesores financieros y analistas de riesgos financieros, entre otros.

IA y enriquecimiento global

McKinsey Global Institute ha examinado el impacto de la inteligencia artificial en campos como la economía y las finanzas, con un enfoque particular en su influencia en el ámbito laboral.

Los resultados de la investigación sugieren que, a pesar de los desafíos asociados con su adopción y absorción, la IA tiene el potencial de generar una actividad económica adicional a nivel global de entre 2,6 y 4,4 miles de millones de dólares anuales. Por ejemplo, el PIB español en 2021 fue de 1,4 mil millones de dólares. Esto aumentaría a nivel global el impacto de la inteligencia artificial en la economía entre un 15 y un 40 %.

El panorama de la IA ha experimentado un cambio significativo en los últimos años, con un marcado incremento tanto en su adopción como en la inversión por parte de las organizaciones. Desde 2017, la implantación de la IA se ha duplicado y actualmente más de la mitad de las empresas dedican más del 5 % de sus presupuestos para digitalización a esta tecnología.

Valor añadido e innovación

Ante el imparable avance de la inteligencia artificial, es momento de encarar la realidad: la entrada de la inteligencia artificial a las empresas afectará al trabajo de las personas, que deben reinventar su lugar en el mercado de trabajo.

Hay que evitar la llegada del “invierno del trabajo”: la formación de valor añadido y la habilidad de pensar de manera innovadora, lo que llaman “pensar fuera de la caja”, ya no son meros complementos sino requisitos indispensables para no verse relegados en sus funciones.

La innovación y la ética deben ir de la mano en este nuevo escenario, pero, sin una dosis de creatividad y aporte único, el desarrollo humano y el crecimiento profesional corren el riesgo de estancarse.

Este cambio de paradigma no admite términos medios: o los trabajadores se mantienen evolucionando constantemente o se quedarán atrás.

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