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Piden apoyo psicológico para niños migrantes en EEUU

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“Hemos expresado abiertamente que lo que sucede en Estados Unidos va en contra de todos los derechos humanos, de la Convención Sobre los Derechos del Niño, y contra toda expresión de respeto de los derechos humanos, no sólo por la separación de sus padres, lo que ya de por sí es grave, sino por la manera en la que los detuvieron y los pusieron en lugares como jaulas que van totalmente en contra de los derechos humanos”, citó.

Argumentó que a la fecha se sabe que son dos mil niños y adolescentes que no están con sus familias debido a la política migratoria que emprendió el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, un hecho que ha dejado ya graves secuelas en los infantes.

“Estos traumas en los niños tienen secuelas de por vida, por cada día que pasa y que siguen separados de sus familias, sin ninguna explicación y ningún tipo de acercamiento, ni apoyo emocional ni psicológico que les pueda dar tranquilidad y expectativas a lo que están viviendo, es temporal, pero para los niños representa una eternidad”, apuntó.

Silvia Novoa abundó que los niños que son arrancados de la noche a la mañana del lado de sus padres viven un duelo, que se suma a la pérdida que vivieron al ser migrantes porque tuvieron que separarse de sus comunidades de origen, de sus amigos, sus familias y escuelas.

“Al ser niños migrantes son sometidos a un nivel de estrés muy elevado; pero al detenerlos y separarlos de sus familias experimentan un alto nivel de miedo, lo que se suma al encierro de jaulas donde los resguardaron en la Unión Americana.

«Son traumas emocionales y psicológicos muy importantes que pueden repercutir en su vida adulta; así como el estrés postraumático que puedan vivir después de la reunificación”, señaló.

World Vision (worldvisionmexico.org.mx) es una organización humanitaria global que tiene más de 65 años en más de 100 países. En México cuentan con más de 37 años de trabajo que permita lograr que infantes y adolescentes en condiciones más vulnerables, puedan alcanzar una vida en plenitud, feliz, que les permita alcanzar sus sueños.

En algunas entidades cuenta con la colaboración de otras organizaciones que siguen la metodología de World Vision y que tiene que ver con el desarrollo de capacidades en temas de nutrición, salud, protección de derechos, educación, apoyo en emergencias, prevención de riesgos de emergencias, entre otros rubros para que las poblaciones tengan un mejor nivel de desarrollo.

Silvia Novoa recordó que en días pasados World Vision lanzó, junto con otras organizaciones, el movimiento #Mx por la Niñez, que cuenta con su página www.mxporlaninez.org, que propone nueve compromisos que deben estar en la agenda pública o en el Plan Nacional de Desarrollo del próximo presidente de la República que resulte electo el 1 de julio.

“Porque en México más del 30 por ciento de la población son menores de 18 años, y menos de 25 años de edad es casi el 50 por ciento de la población. De ahí la importancia de no invisibilizar a los niños y niñas adolescentes en la política pública”, concluyó.

Por su parte, Laura Ballesteros, politóloga especialista en temas como movilidad, transporte sustentable y derechos humanos, expresó su inconformidad en contra de las políticas violatorias de los derechos humanos de las personas migrantes, en especial de los niños repatriados.

En entrevista por separado, se pronunció por activar las redes de colaboración internacional, generar la presión necesaria para que se instale una mesa binacional y bicameral Capitolio-Congreso de la Unión de México, y que el gobierno federal destine un presupuesto para apoyar el trabajo de los consulados en Estados Unidos.

“En el Capitolio se analiza la ley migratoria que emitió el presidente de Estados Unidos, pero esa ley no puede ni debe ser aprobada, ni siquiera discutida, si no hay presencia del Congreso de la Unión de México”, apuntó.

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Los retos de la Inteligencia Artificial ante un verano muy caliente

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El término “invierno de la inteligencia artificial” fue introducido por Roger Schank y Marvin Minsky en 1984, en la convención anual de la Asociación Norteamericana de Inteligencia Artificial (AAAI).

En ese encuentro advertían acerca de un probable estancamiento en el ámbito de la IA, caracterizado por una merma en el financiamiento y el entusiasmo hacia esta disciplina. La metáfora vino inspirada por el “invierno nuclear” del que se hablaba durante la Guerra Fría ante el riesgo de ataques con bombas atómicas, para ilustrar un periodo de declive, luego de una etapa de elevadas expectativas, respecto a las capacidades de la inteligencia artificial.

Cambio de narrativa

La revolución de la inteligencia artificial(IA) está marcando un antes y un después en diversas actividades profesionales, redefiniendo roles y automatizando ciertas funciones, particularmente aquellas caracterizadas por su repetitividad o la gestión de extensos volúmenes de datos.

Un informe del Departamento de Educación del Gobierno británico publicado a finales de 2023 evaluaba los posibles efectos de la IA en el mercado de trabajo de Reino Unido, señalando las debilidades de algunos puestos de trabajo. Algunos ejemplos que se encuentran en la línea de fuego de esta transformación tecnológica son: analistas de datos, periodistas, personal de back office, agentes bursátiles y traders, auditores y contables, consultores y analistas económicos, asesores financieros y analistas de riesgos financieros, entre otros.

IA y enriquecimiento global

McKinsey Global Institute ha examinado el impacto de la inteligencia artificial en campos como la economía y las finanzas, con un enfoque particular en su influencia en el ámbito laboral.

Los resultados de la investigación sugieren que, a pesar de los desafíos asociados con su adopción y absorción, la IA tiene el potencial de generar una actividad económica adicional a nivel global de entre 2,6 y 4,4 miles de millones de dólares anuales. Por ejemplo, el PIB español en 2021 fue de 1,4 mil millones de dólares. Esto aumentaría a nivel global el impacto de la inteligencia artificial en la economía entre un 15 y un 40 %.

El panorama de la IA ha experimentado un cambio significativo en los últimos años, con un marcado incremento tanto en su adopción como en la inversión por parte de las organizaciones. Desde 2017, la implantación de la IA se ha duplicado y actualmente más de la mitad de las empresas dedican más del 5 % de sus presupuestos para digitalización a esta tecnología.

Valor añadido e innovación

Ante el imparable avance de la inteligencia artificial, es momento de encarar la realidad: la entrada de la inteligencia artificial a las empresas afectará al trabajo de las personas, que deben reinventar su lugar en el mercado de trabajo.

Hay que evitar la llegada del “invierno del trabajo”: la formación de valor añadido y la habilidad de pensar de manera innovadora, lo que llaman “pensar fuera de la caja”, ya no son meros complementos sino requisitos indispensables para no verse relegados en sus funciones.

La innovación y la ética deben ir de la mano en este nuevo escenario, pero, sin una dosis de creatividad y aporte único, el desarrollo humano y el crecimiento profesional corren el riesgo de estancarse.

Este cambio de paradigma no admite términos medios: o los trabajadores se mantienen evolucionando constantemente o se quedarán atrás.

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